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PMP?每日一練試題（2024/12/23）

來源：信管網(wǎng) 2024年12月24日【所有評論】

PMP?當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題（2024/12/23）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/12/23

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/12/23）

試題1
—款公司的新產(chǎn)品系列將在兩個月內(nèi)發(fā)布，95%的項目任務(wù)均已完成。但是管理層決定終止產(chǎn)品發(fā)布并取消項目
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試題2
在某設(shè)備制造和安裝項目的執(zhí)行階段，賣方所在城市機場的員工罷工，導致設(shè)備不能按時啟運。根據(jù)項目的進度計
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試題3
由于擔心大量與己無關(guān)的項目郵件數(shù)量，—名團隊成員認為其中一個可交付成果將延遲，因為時間都花在閱讀和回
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試題4
需求跟蹤矩陣通常用于（）。A、規(guī)劃范圍管理B、定義范圍C、創(chuàng)建WBSD、控制范圍
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試題5
經(jīng)過檢査，并被確認為正確的可交付成果，是:A、完成的可交付成果B、核實的可交付成果C、驗收的可交付成
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試題6
滾動式規(guī)劃:A、關(guān)注長期目標，而將近期目標作為滾動規(guī)劃的一部分B、詳細規(guī)劃近期要完成的工作，同時在較
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試題7
項目團隊由12名成員組成，項目經(jīng)理希望包含項目的工程經(jīng)理，并撤除基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)理和風險專家。在此項目中，
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試題8
一名高層相關(guān)方讓項目經(jīng)理提供某個在執(zhí)行中的項目的更新信息，相關(guān)方偏向于信息能夠以相關(guān)方有時間就能閱讀
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試題9
在敏捷項目中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，為了滿足某個需求，需要采購大量的實物資源，項目經(jīng)理希望進步確認這個需求具
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試題10
一個項目已經(jīng)支出350萬美元，現(xiàn)在已完成400萬美元的工作，該項目的計劃價值（PV）為800萬美元。
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