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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2025/1/18)

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/1/18)


閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某大型國有企業(yè)A計劃建立一套生產(chǎn)自動控制系統(tǒng),改變目前的半自動化生產(chǎn)狀態(tài)。A企業(yè)內(nèi)部設(shè)立有信息中心,具有自主開發(fā)能力,但采購部門經(jīng)理老李認(rèn)為自主開發(fā)耗時長,還是決定從外部選擇一家具有相關(guān)成熟產(chǎn)品和實施經(jīng)驗的集成商實施外包。
老李組織編寫了采購計劃,確定該項目要對外進(jìn)行招標(biāo),由于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B已經(jīng)與A企業(yè)合作多次,并列入了A企業(yè)的供應(yīng)商名錄,因此A企業(yè)直接委托B機(jī)構(gòu)開始招標(biāo)工作。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B協(xié)助A企業(yè)擬制了招標(biāo)文件,并在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)文件中要求,潛在供方應(yīng)具有信息系統(tǒng)集成二級(及其以上)資質(zhì)。集成商C公司想?yún)⒓油稑?biāo),但只具有信息系統(tǒng)集成三級資質(zhì),C公司聯(lián)合了有信息系統(tǒng)集成二級資質(zhì)的集成商D公司共同參加投標(biāo)。在投標(biāo)截止時間前一周。A企業(yè)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中有一處錯誤,他們對招標(biāo)文件進(jìn)行了修改并在網(wǎng)上進(jìn)行了公告,還電話通知了每一個已知的投標(biāo)人。
代理機(jī)構(gòu)B接收了多份標(biāo)書,與A企業(yè)共同對標(biāo)書中涉及的技術(shù)方案、報價、資質(zhì)證明材料等文件進(jìn)行了評審,最終選擇了一家報價最低的集成商E公司。
接下來,A企業(yè)與集成商E公司簽訂了合同。在項目需求階段,雙方對于需求的理解產(chǎn)生了不一致。為消除需求的歧義,雙方召開了多次會議進(jìn)行溝通。同時,在項目實施過程中,由于集成商E公司沒有此類軟件開發(fā)的經(jīng)驗,部分開發(fā)模塊需要外購,因此導(dǎo)致項目的進(jìn)度延后。
【問題1】(3分)
[xx]老李直接決定將項目外包的做法是否合適?[/xx][xx]為什么?[/xx]
【問題2】(3分)
判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“×”);
[xxp](1)[/xxp]編制采購計劃計劃前應(yīng)首先做出自制/外購決定。( )
[xxp](2)[/xxp]A企業(yè)不應(yīng)該直接委托B機(jī)構(gòu)作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。( )
[xxp](3)[/xxp]項目管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)該在關(guān)閉采購之前批準(zhǔn)所有的可交付成果。()
【問題3】(8分)
(1)[xx]該項目的合同應(yīng)采用哪一種合同對于甲方比較有利?[/xx][xx]為什么?[/xx]
(2)[xx]C公司和D公司的聯(lián)合體是否符合投標(biāo)要求?[/xx][xx]為什么?[/xx]
【問題4】(6分)
請說明在該項目的采購過程中可能存在哪些問題?信管網(wǎng)試題答案與解析:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/1/18

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問題1:不合適。決定外包采購還是自制,不能僅僅通過單一的耗時來考慮,而因該結(jié)合實際情況綜合考慮,最后才判斷是否外包。<br>問題2:???<br>問題3:<br>問題4:

信管網(wǎng)cnit**************:
不合適,因為沒有做自制外購分析,企業(yè)本身是具有自主開發(fā)能力的,而且自己研發(fā)能更好的控制項目進(jìn)度,溝通相對來說會更加方便,需要從各方面進(jìn)行分析判斷,給出結(jié)果。x,?,x總承包合同,因為項目的風(fēng)險基本由乙方承擔(dān)。 不符合,聯(lián)合體要求所有合作方的資質(zhì)都要滿足招標(biāo)要求。1、外購的條件不充分; 2、對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選定不符合規(guī)范要求; 3、招標(biāo)文件發(fā)現(xiàn)錯誤以后,截止投標(biāo)時間延長至不少于10天; 4、投標(biāo)結(jié)果的前三名沒有公布; 5、對中標(biāo)人沒有進(jìn)行公示; 6、評標(biāo)沒有組織評標(biāo)小組; 7、選定的中標(biāo)方?jīng)]有此類軟件開發(fā)經(jīng)驗,不符合要求; 8、沒有對采購過程實施監(jiān)控;

信管網(wǎng)cnit**************:
不合適,要嚴(yán)格經(jīng)過自制/外購分析后,再根據(jù)結(jié)果決定是否外包。??×總價合同,因為此類合同是乙方承擔(dān)風(fēng)險。 不符合,聯(lián)合體要各方均符合投標(biāo)資格沒有對投標(biāo)方資格審查完全。 選擇最低成本的方法不適合該項目采購。 承包商不具備相關(guān)經(jīng)驗就簽訂合同。 發(fā)現(xiàn)招標(biāo)公告的錯誤后與投標(biāo)人電話通知的方式不合理。 不能直接委托代理機(jī)構(gòu)b公司。

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