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信息系統(tǒng)管理工程師案例分析每日一練試題（2025/1/24）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=30&day=2025/1/24

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信息系統(tǒng)管理工程師案例分析每日一練試題內容（2025/1/24）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某學校原購買的OA系統(tǒng)具有協同辦公、公文管理、內部郵件、計劃管理、信息發(fā)布、會議管理、車輛管理等基本功能模塊，主要用于學校內部上下級單位、部門之間的公文流轉、信息發(fā)布、日常事務管理等。系統(tǒng)的用戶主要分為學校領導和部門領導，普通教職工沒有使用OA系統(tǒng)的權限。部門內部工作部署與信息溝通主要通過傳統(tǒng)的直接交流、文件傳閱、會議討論等方式進行。
隨著學校信息化建設的深入開展，學校要求全部教職工使用OA系統(tǒng)，以便規(guī)范管理程序，提高工作效率，促進學校管理效益的提升?？紤]到原購買的OA系統(tǒng)在總體技術水平、功能覆蓋范圍等方面已經不能滿足現有需求，學校從多家公司提供的產品中選定了B公司的OA系統(tǒng)（新系統(tǒng)）替換原有OA系統(tǒng)。該校信息化管理辦公室將系統(tǒng)轉換的計劃工作安排給工程師小張來完成，并采取其它相應的措施來保證系統(tǒng)建設工作順利實施。
【問題1】（5分）
請簡述什么是管理效益你認為新系統(tǒng)的全面實施應該從哪些方面對學校管理效益的提升起到促進作用？
【問題2】（5分）
請說明該學校要將原有OA系統(tǒng)轉換成新系統(tǒng)，工程師小張做的系統(tǒng)轉換計劃應該包括哪些內容？
【問題3】（5分）
請結合實際項目經驗說明B公司提供系統(tǒng)用戶支持的前提是什么，新系統(tǒng)的用戶支持方案中應該包含哪些內容？信管網試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=30&day=2025/1/24

信管網考友試題答案分享：

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回答1： 協同辦公、公文管理、內部郵件、計劃管理、信息發(fā)布、會議管理、車間管理、知識管理、流程管理 回答2： 設備采購、安裝調試、系統(tǒng)環(huán)境、網絡支持、用戶需求、人員溝通、協調、流程審批、人員安排、設備管理、技能培訓、制度發(fā)布、應急預案、風險管理 回答3： 人員儲備、技能、容量、設備性能、制度指引 遠程支持、駐場支持、集中監(jiān)控、

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1.管理效益是間接的經濟效益。通過改進組織結構和運作方式，提高人員素質等途徑，促使成本下降、利潤增加而逐漸獲得的間接效益。 新系統(tǒng)的全面實施應該從系統(tǒng)對組織適應環(huán)境，改善企業(yè)形象、增強員工信心，幫助管理人員獲取新的知識，信息共享的貢獻，提高工作便利等方面對學校管理效益的提升起到促進作用。 2.系統(tǒng)轉換計劃包括：確定轉換項目，起草作業(yè)運行規(guī)則，確定轉換方法，確定轉換工具，轉換工作執(zhí)行計劃，風險管理計劃，轉換人員計劃。 3.前提是從用戶的角度需要看清什么問題，確定用戶能夠看到的內容范圍，針對性地提出相應支持。 用戶支持方案包含：明確的支持內容，如提供軟件升級服務、幫助服務臺、提供現場指導、電話支持、用戶咨詢服務等。對用戶培訓計劃采用分類培訓。

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1.管理效益是指利用信息化促使企業(yè)或組織進行流程化和規(guī)范化的管理，提高工作效率，降低工作成本，從而產生的效益。從流程和操作兩個方面對學校管理效益的提升起到促進作用。 2.轉換對象，選擇工具和措施，轉換執(zhí)行方案，轉換測試，轉換評價。 3.

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1管理效益就是通過科學合理的管理讓組織內部有效的運營，使組織內部的成果產出不斷提高，創(chuàng)造更多的價值。＜br＞可提高相關流程的審批效率，縮短領導審批用時，降低時間成本。＜br＞可提高信息傳播速度和廣度，校內師生可快速響應相關政策。＜br＞可提高文件的起草，歸檔，有效的建立組織過程資產庫，可為以后的師生提供寶貴的資源。＜br＞2  首先做好備份管理，計劃老系統(tǒng)下線時間，新系統(tǒng)上線時間，做好通知工作。 管理新老系統(tǒng)的工作人員，對人員安全，信息安全做好教育工作。 同時提前預測風險，對風險做好預留準備。轉換完成后的上下線完成報告，保證全過程的文檔完整。＜br＞3 具有足夠同行業(yè)同類型系統(tǒng)的服務經驗，公司具有相應的國家資質，人員具有一定的經驗和資質。＜br＞用戶支持方案中應該包含響應時間，質量保證，人員儲備，系統(tǒng)持續(xù)性保證。

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1.管理效益：管理效益是間接的經濟效益，是通過改進組織結構和運作方式、提升人員素質等途徑，從而促進成本降低、利潤增加而逐漸地間接獲得效益。 新系統(tǒng)的全面實施從oa系統(tǒng)對組織適應環(huán)境，改善企業(yè)形象，增強職工信心，幫助管理人員獲得新知識，信息共享的貢獻大，提高工作便利等方面對管理效益的提升起到促進作用。 2.確定轉換項目，起草作業(yè)運行規(guī)則，確定轉換方法，確定轉換工具，制定轉換執(zhí)行計劃，風險管理計劃，系統(tǒng)轉換人員計劃。 3.從用戶的角度看清什么問題，確定用戶能看到的內容的范圍，針對性的提出相應的支持。 確定支持的內容，如提供軟件服務，幫助服務臺，用戶咨詢，電話支持，現場指導及服務等。 對用戶采取分類培訓（系統(tǒng)使用人員、維護人員、管理人員）

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