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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2025/2/3)

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/2/3)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
項(xiàng)目經(jīng)理小楊把編號(hào)為1401的工作包分配給張工負(fù)責(zé)實(shí)施,要求他必須25天內(nèi)完成。任務(wù)開(kāi)始時(shí)間是3月1日早8點(diǎn),每天工作時(shí)間為8小時(shí)。

張工對(duì)該工作包進(jìn)行了活動(dòng)分解和活動(dòng)歷時(shí)估算,并繪制了如下的活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖。

1401工作包的直接成本由人力成本(每人每天的成本是1000元)構(gòu)成,每個(gè)活動(dòng)需要2人完成。
問(wèn)題1(9分)
請(qǐng)將下面(1)~(6)處的答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
張工按照《1401工作包活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖》制訂了工作計(jì)劃,預(yù)計(jì)總工期為[xxz](1)[/xxz]天。按此計(jì)劃,預(yù)留的時(shí)間儲(chǔ)備是[xxz](2)[/xxz]天。該網(wǎng)絡(luò)目的關(guān)鍵路徑是[xx](3)[/xx] 。按照《1401工作包活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖》所示,計(jì)算活動(dòng)C的總時(shí)差是[xxz](4)[/xxz]天,自由時(shí)差是[xxz](5)[/xxz]天。正常情況下,張工下達(dá)給活動(dòng)C的開(kāi)工時(shí)間是3月[xxz](6)[/xxz]日。
問(wèn)題2(6分)
假如活動(dòng)C和活動(dòng)G都需要張工主持施工(張工不能同時(shí)對(duì)C和G進(jìn)行施工),請(qǐng)進(jìn)行如下分析:
(1)由于各種原因,活動(dòng)C在3月9日才開(kāi)工,按照張工下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃,該[xx]工作包的進(jìn)度是否會(huì)延遲?[/xx]并說(shuō)明[xx]理由[/xx]。
(2)[xx]基于(1)所講的情況,在不影響整體項(xiàng)目工期的前提下,請(qǐng)分析張工宜采取哪些措施? [/xx]
問(wèn)題3 (10分)
張工按照《1401工作包活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖》編制了過(guò)度計(jì)劃和工作包預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)布。在第12天的工作結(jié)束后,活動(dòng)C、F、H都剛剛完成,實(shí)際花費(fèi)為7萬(wàn)元。請(qǐng)做如下計(jì)算和分析:
(1)當(dāng)前時(shí)點(diǎn)的[xx]PV[/xx]和[xx]EV[/xx],[xx]SPI[/xx]和[xx]CPI[/xx]。
(2)在此情況下,[xx]張工制訂的進(jìn)度計(jì)劃是否會(huì)受到影響[/xx],并說(shuō)明[xx]理由[/xx]。
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23,2,aefgj,3,3,7不會(huì),因?yàn)閏活動(dòng)與f活動(dòng)同時(shí)結(jié)束,不會(huì)影響aefgj關(guān)鍵路徑。 資源平滑ev=30*2*1000=60000 pv=30*2*10000+2*2*1000=604000 ac=70000 cpi=ev/ac=60000/604000=0.09933774834 spi=ev/pv=60000/70000=0.8571428571 會(huì),因?yàn)檫M(jìn)度落后,成本超支了

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23天,2天,aefgj,3天,0天,6日1.會(huì)延遲,如果c推遲到9號(hào)開(kāi)始會(huì)影響活動(dòng)g的進(jìn)度,活動(dòng)g是關(guān)鍵活動(dòng),g自由時(shí)差為0。 2.提前開(kāi)始活動(dòng)c,13日前完成活動(dòng)c,14日開(kāi)始活動(dòng)g ac=70000 ev=(a+b+c+e+f+h)*2*1000=(2+3+5+5+5+10)=l30*2*1000=60000 pv=(a+b+c+e+f+h)*2*1000=(2+3+5+5+5+10)=l30*2*1000=60000 spi=ev/pv=60000/60000=1 cpi=ev/ac=60000/70000=0.8571429 spi=1 進(jìn)度正常 cpi<1成本超支

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1、23 天 2、1 天 3、aefgj 4、3 5、0 6、61、 不會(huì)延遲,c 活動(dòng)最晚開(kāi)工日期為 3 月 9 日 2、資源平滑,調(diào)整小張?jiān)?c、g 活動(dòng)的日期不沖突1、cpi=0.34 spi=0.4 2、受影響,進(jìn)度落后,成本超支

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1.23天 2.2天 3.aefgj 4.3天 5.0天 6.61.會(huì),雖然c的總時(shí)差為3天,因?yàn)閏和g不能同時(shí)工作,但c的最晚結(jié)束時(shí)間為第13天,而g在原計(jì)劃第12天就應(yīng)開(kāi)始,所以會(huì)影響項(xiàng)目總工期 2.

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