信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2025/2/5)
試題1
某視頻監(jiān)控系統(tǒng),項(xiàng)目活動(dòng)如下表所示,則該項(xiàng)目中,()活動(dòng)不需要在監(jiān)控模塊上傳功能(M)活動(dòng)完成前必須完成。項(xiàng)目總工期是()天。由于負(fù)責(zé)設(shè)備權(quán)限功能(H)研發(fā)的小王臨時(shí)出差,導(dǎo)致該功能工期延長(zhǎng)了9天,則項(xiàng)目總工期延期()天。試題2
小張的U盤中存儲(chǔ)有企業(yè)的核心數(shù)據(jù)。針對(duì)該U盤,以下有關(guān)信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的描述中,不正確的是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估首先要確定資產(chǎn)的重要性,由于該U盤中存儲(chǔ)有核心數(shù)據(jù),安全性要求高,因此該U盤重要性賦值就高
B.如果公司制定了U盤的安全使用制度,小張的U盤就不具有脆弱性
C.如果小張的計(jì)算機(jī)在接入U(xiǎn)盤時(shí)沒(méi)斷網(wǎng)線,木馬病毒就構(gòu)成對(duì)該U盤的威脅
D.風(fēng)險(xiǎn)分析要同時(shí)考慮資產(chǎn)的重要性、威脅概率和脆弱性嚴(yán)重程度
試題3
Your company CEO just sent you an E-mail asking you to make a … on your project , which has been in progress for 10 months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to ( ).
A. define the audience
B. determine the objective
C. decide on the general form of the presentation
D. plan a presentation strategy
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2025/2/5)
試題1
參考答案:B、C、A
參考解析:畫出網(wǎng)絡(luò)圖,可以發(fā)現(xiàn)FGK都必須在M之前完成,所以選擇H
關(guān)鍵路徑為:ABCDEFGKLNOQR,總工期為16+3+8+17+10+21+12+23+12+15+10+5+2=154
H活動(dòng)有9天的總時(shí)差,延誤9天不影響總工期
網(wǎng)絡(luò)圖如下:
試題2
參考答案:B
參考解析:
威脅、脆弱性、影響之間存在著一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系,威脅可看成從系統(tǒng)外部對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生的作用而導(dǎo)致系統(tǒng)功能及目標(biāo)受阻的所有現(xiàn)象。脆弱性則可以看成是系統(tǒng)內(nèi)部的薄弱點(diǎn)。脆弱性是客觀存在的,脆弱性本身沒(méi)有實(shí)際的傷害,但威脅可以利用脆弱性發(fā)揮作用。實(shí)際上,系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)可以看做是威脅利用了脆弱性而引起的。如果系統(tǒng)不存在脆弱性,那么威脅也不存在,風(fēng)險(xiǎn)也就沒(méi)有了。但實(shí)際上沒(méi)有脆弱性的系統(tǒng)是沒(méi)有的,因此系統(tǒng)也要受到各種各樣的威脅。
假設(shè)威脅不存在,系統(tǒng)本身的脆弱性仍然帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。如數(shù)據(jù)管理中的數(shù)據(jù)不同步導(dǎo)致完整性遭到破壞;存儲(chǔ)設(shè)備硬件故障使大量數(shù)據(jù)丟失。這些都是系統(tǒng)本身的脆弱性導(dǎo)致的損失,并且與威脅無(wú)關(guān)。
由上述威脅、脆弱性和影響之間的關(guān)系可知,選項(xiàng)B的說(shuō)法是不正確的。
試題3
參考答案:B
參考解析:
你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了10個(gè)月,某天,公司的CEO給你發(fā)了一封電子郵件,要你向所有的、確定的、內(nèi)部和外部的干系人報(bào)告項(xiàng)目當(dāng)前的情況,報(bào)告的時(shí)間定在了下周一,你預(yù)計(jì)可能會(huì)有50多人出席。報(bào)告準(zhǔn)備的第一步是確定目標(biāo)。
A:明確報(bào)告的聽眾
B:確定目標(biāo)
C:確定報(bào)告的總體格式
D:設(shè)計(jì)一個(gè)報(bào)告戰(zhàn)略
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