系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題(2025/2/11)
試題1
小李在某平臺下單一份外賣,騎手到餐廳取餐并及時(shí)送達(dá),這種電子商務(wù)的模式屬于()。試題2
某公司簽署的服務(wù)器運(yùn)維項(xiàng)目的核算表如下所示,該項(xiàng)目已結(jié)項(xiàng),其投資回報(bào)率為( )。試題3
“運(yùn)維人員應(yīng)積極響應(yīng)售前需求,為本季度的售前項(xiàng)目簽約提供技術(shù)支持”,該考核指標(biāo)不滿足SMART原則的“() ”特性。系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題答案解析(2025/2/11)
試題1
參考答案:B
參考解析:O2O是線上購買線下的商品和服務(wù),實(shí)體店提貨或者享受服務(wù)。O2O平臺在網(wǎng)上把線下實(shí)體店的團(tuán)購、優(yōu)惠的信息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶,從而將這些用戶轉(zhuǎn)換為實(shí)體店的線下客戶。
試題2
參考答案:C
參考解析:項(xiàng)目投資回報(bào)率=項(xiàng)目利潤/項(xiàng)目投資總額×100%
項(xiàng)目收入=200,支出=120+26+9.6+4.4+2.5+7.5=170,投資回報(bào)率=(200-170)/170=17.65%
試題3
參考答案:C
參考解析:人員績效考核指標(biāo)設(shè)定SMART原則。
SMART原則:明確的、可以衡量的、可以達(dá)到的、可實(shí)現(xiàn)的、時(shí)限性。
題干中運(yùn)維人員積極響應(yīng)需求,提供技術(shù)支持,沒有明確具體的量化指標(biāo),所以選擇C,可衡量的,比較合適。
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