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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/2/13）
試題1
在一個項目狀態(tài)評審中，項目成本指數(shù)是0.94.這意味著什么呢?A、進度基準(zhǔn)的偏差為6%B、項目很試題2
團隊成員A和B經(jīng)歷溝通問題，可能是由干時區(qū)，地點和文化差異。項目經(jīng)理檢查解決沖突的解決方案，并與雙方討論。這種技術(shù)叫做∶試題3
項目經(jīng)理收到一個新項目的已批準(zhǔn)項目章程。項目章程授予了哪項職權(quán)?A、為項目預(yù)算組織資金的職權(quán)B、試題4
與項目團隊一起，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了可以實施快速跟進的兩項工作，即在任務(wù)A開始1天后就開始實施任務(wù)C，從而試題5
細節(jié)和規(guī)格不完整，之前曾被記錄為一個項目問題。項目經(jīng)理現(xiàn)在應(yīng)更新哪一份文件?A、質(zhì)量管理計劃B、試題6
項目團隊正在評估促銷活動應(yīng)外包還是應(yīng)在內(nèi)部進行。項目團隊實施的是哪一個過程?A、產(chǎn)品分析B、規(guī)劃試題7
項目團隊在項目規(guī)劃階段收集需求，項目經(jīng)理記錄了每個需求，并描述了需求相關(guān)方、需要實現(xiàn)的目標(biāo)，以及期望試題8
下面關(guān)于項目治理的描述不正確的是A、是一種符合組織治理模式的項目監(jiān)管職能B、覆蓋整個項目生命周期試題9
項目經(jīng)理正在按計劃招幕所需團隊成員，突然接到公司人事部通知，公司剛剛與A公司簽訂了為期2年的勞資協(xié)議試題10
項目經(jīng)理了解到，一名團隊成員與其他團隊人成品反復(fù)發(fā)生沖突，影響團隊士氣，若要解決這個問題，項目經(jīng)理首
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