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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/2/26)
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段加入一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?A、識(shí)別相關(guān)方B、獲取項(xiàng)目試題2
項(xiàng)目經(jīng)理收到一個(gè)請(qǐng)求,向額外的項(xiàng)目相關(guān)方發(fā)送狀態(tài)報(bào)告,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)更新哪—份文件A、項(xiàng)目章程B、變試題3
一名擔(dān)任參與產(chǎn)品規(guī)劃的主管;要求全部的項(xiàng)目可交付成果提高產(chǎn)品產(chǎn)量,該主管的權(quán)力/利益等級(jí)分類(lèi)是哪一項(xiàng)試題4
公司決定使用外部供應(yīng)商開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品,應(yīng)該提供下列哪—項(xiàng)給處于候選名單中的供應(yīng)商?A、詳細(xì)的項(xiàng)目介試題5
從前一個(gè)項(xiàng)目中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)當(dāng)前的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)會(huì)產(chǎn)生什么影響?()試題6
組織針對(duì)項(xiàng)目或職能進(jìn)行的質(zhì)量管理水平最高的層級(jí)是:A、通過(guò)質(zhì)量保證檢查并糾正過(guò)程本身,而不僅僅是特殊試題7
項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前于進(jìn)度計(jì)劃向客戶(hù)交付最終產(chǎn)品。檢杳了質(zhì)是經(jīng)理的檢測(cè)報(bào)告后,項(xiàng)目經(jīng)理注意到少量缺陷,這試題8
項(xiàng)目群經(jīng)理要求開(kāi)展每月的定量風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理應(yīng)該提交∶A、蒙特卡羅分析(累積圖)B、風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估試題9
配置管理在實(shí)施項(xiàng)目變更控制過(guò)程主要包括:A、配置識(shí)別、配置狀態(tài)記錄、配置項(xiàng)審核與審計(jì)B、編制配置管理試題10
項(xiàng)目實(shí)施期間,一名團(tuán)隊(duì)成員告訴你,發(fā)生了一項(xiàng)已識(shí)別的重要風(fēng)險(xiǎn)。但影響并沒(méi)有比信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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