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PMP?每日一練試題（2025/4/4）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/4/4）

試題1
在項(xiàng)目測(cè)試期間.識(shí)別到多個(gè)缺陷.由于團(tuán)隊(duì)還在解決積壓的缺陷.測(cè)試將會(huì)超支的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)在已經(jīng)增加。項(xiàng)目經(jīng)理
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試題2
完成一項(xiàng)目任務(wù)所需的設(shè)備價(jià)格上漲了 50%.項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做
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試題3
采用成本加激勵(lì)費(fèi)用合同時(shí)，目標(biāo)成本是20萬(wàn)，目標(biāo)費(fèi)用是3萬(wàn)，最高費(fèi)用是4萬(wàn)，最低費(fèi)用1.8萬(wàn),成本分
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試題4
進(jìn)度績(jī)效指數(shù)低于1.0表示：A：項(xiàng)目沒(méi)有完成預(yù)定的工作B：已取得的掙值達(dá)100％C：項(xiàng)目永久性地?fù)p失
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試題5
項(xiàng)目經(jīng)理就某個(gè)活動(dòng)的估算時(shí)間征求團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，其中有兩位成員分別伸出了一根手指和兩根手指，這表明:
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試題6
在計(jì)劃某個(gè)系統(tǒng)實(shí)施時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理遇到了一個(gè)不滿意的職能經(jīng)理，職能經(jīng)理質(zhì)疑項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目的權(quán)力。項(xiàng)
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試題7
一個(gè)大型項(xiàng)目開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建和使用模擬的模型計(jì)算與成本估算與活動(dòng)工期等輸入值迭代，然后從這
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試題8
一名關(guān)鍵項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員牛病將影響項(xiàng)目進(jìn)度，在分析口用選項(xiàng)之后，項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃延長(zhǎng)一周，項(xiàng)目經(jīng)理
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試題9
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)送—封與內(nèi)部項(xiàng)目信息報(bào)告有關(guān)的電子郵件。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何創(chuàng)建分發(fā)清單?（
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試題10
在一個(gè)為期五年的項(xiàng)目執(zhí)行一年后，項(xiàng)目經(jīng)理得知，團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng)率高的原因在于團(tuán)隊(duì)沒(méi)有收到與正在從事同一個(gè)項(xiàng)目的其他團(tuán)隊(duì)相同的財(cái)務(wù)津貼項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)測(cè)，因?yàn)檩^高的人員流動(dòng)率，該項(xiàng)目將遭受兩年半的延期.支付額外補(bǔ)
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