• 試題1

  《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中提出“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用，促進制造工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
  A、推進制造過程智能化
  B、建立完善智能制造和兩化融合管理標準體系
  C、加強互聯(lián)網(wǎng)基礎設施建設
  D、生化互聯(lián)網(wǎng)在制造領域的應用
  

• 試題2

  關于軟件配置管理中的“基線“這一概念的理解，不正確的是（ ）
  A、軟件開發(fā)中的所有配置項不一定都要建立基線
  B、對基線配置項設置操作權限的基本原則：向軟件開發(fā)人員開發(fā)讀取的權限
  C、基線中的配置項將不能再被更改
  D、建立和控制基線是配置識別所包含的內(nèi)容之一

• 試題3

  項目經(jīng)理向研發(fā)部門經(jīng)理申請使用項目預算費用，該組織屬于（）。
  A、弱矩陣型組織
  B、平衡矩陣型組織
  C、強矩陣型組織
  D、項目型組織
  
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/4/14）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  推進制造過程智能化。在重點領域試點建設智能工廠／數(shù)字化車間，加快人機智能交互、工業(yè)機器人、智能物流管理、智能制造等技術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用，促進制造工藝的仿真優(yōu)化、數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實時監(jiān)測和自適應控制。加快產(chǎn)品全生命周期管理、客戶關系管理、供應鏈管理系統(tǒng)的推廣應用，促進集團管控、設計與制造、產(chǎn)供銷一體、業(yè)務和財務銜接等關鍵環(huán)節(jié)集成，實現(xiàn)智能管控。加快民用爆炸物品、危險化學品、食品、印染、稀土、農(nóng)藥等重點行業(yè)智能檢測監(jiān)管體系建設，提高智能化水平。

  推進信息化與工業(yè)化深度融合：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/71215.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：配置項是可以更改的，在項目開發(fā)過程中，絕大部分的配置項都要經(jīng)過多次的修改才能最終確定下來，只是需要做好版本控制管理。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：組織結構。
  弱短矩陣型組織保持著很多職能型組織的特征，弱矩陣型組織內(nèi)項目經(jīng)理對資源的影響力弱于部門經(jīng)理，項目經(jīng)理的角色與其說是管理者,更不如說是協(xié)調(diào)人和發(fā)布人。題干中項目經(jīng)理需要向部門經(jīng)理申請經(jīng)費，符合弱矩陣型組織的特點。故答案選A。
  
  項目的組織結構：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/53675.html