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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題內容（2025/4/14）
某監(jiān)理單位承擔了一個信息系統(tǒng)工程全過程的監(jiān)理工作,在應用系統(tǒng)建設過程中，由于工期緊張，成本有限，監(jiān)理工程師按照承建單位的進度計劃嚴格進行跟蹤檢查，并要求承建單位對 A、B、C、D 四個重要活動進行成本優(yōu)化。監(jiān)理工程師在檢查承建單位項目經理的成本優(yōu)化方案時，檢查了如下網絡圖：（其中 TA 表示正常工期，TB 表示應急工期，CA 表示正常成本，CB 表示應急成本）。（15分）
結合案例，如果按照正常工期估計，寫出項目關鍵路徑，并計算項目工期和項目總成本。
【問題2】（4 分）
結合案例，如果全部活動均在它們各自的應急工期內完成，計算項目工期和項目總成本。
【問題3】（5 分）
在正常工期下，如果將項目工期減少 1 周，則首先應該壓縮哪個活動?為什么?壓縮后項目總成本增加多少?
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