高項(xiàng)整合管理論文論點(diǎn)論述：監(jiān)控項(xiàng)目工作（智慧海洋監(jiān)管系統(tǒng)）

監(jiān)控項(xiàng)目工作是跟蹤、審查和報(bào)告整體項(xiàng)目進(jìn)展，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理計(jì)劃中確定的績(jī)效目標(biāo)。在某省智慧海洋監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目中，我依據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃中的進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算等組件，以及項(xiàng)目文件里的假設(shè)日志記錄的如假設(shè)海洋數(shù)據(jù)采集設(shè)備安裝環(huán)境無(wú)特殊阻礙等假設(shè)、成本預(yù)測(cè)的初步預(yù)算數(shù)據(jù)、問(wèn)題日志中記錄的如部分?jǐn)?shù)據(jù)接口不兼容等問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)里記錄的如惡劣天氣可能影響海上設(shè)備安裝等風(fēng)險(xiǎn)信息等，同時(shí)結(jié)合工作績(jī)效信息，如已完成的數(shù)據(jù)采集模塊進(jìn)度為 80％ ，以及與合作方簽訂的設(shè)備采購(gòu)協(xié)議等，并考慮當(dāng)?shù)睾Ｑ蟓h(huán)境這一事業(yè)環(huán)境因素和公司過(guò)往類似項(xiàng)目的組織過(guò)程資產(chǎn)。通過(guò)專家判斷，邀請(qǐng)公司內(nèi)部資深的海洋信息化專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行評(píng)估；運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，如掙值分析，計(jì)算得出項(xiàng)目當(dāng)前的成本偏差 cv ＝ 實(shí)際成本 ac - 掙值 ev ，假設(shè)當(dāng)前 ac 為 500 萬(wàn)元， ev 為 480 萬(wàn)元， cv ＝ 20 萬(wàn)元，表明成本超支 20 萬(wàn)元，還進(jìn)行偏差分析，分析進(jìn)度偏差與成本偏差產(chǎn)生的原因等。最終得到工作績(jī)效報(bào)告，例如以表格形式呈現(xiàn)：

該內(nèi)容由信管網(wǎng)生成，我也去生成>>