在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中，項(xiàng)目控制委員會(huì)和項(xiàng)目管理委員會(huì)有以下區(qū)別：

一、定義與性質(zhì)

項(xiàng)目控制委員會(huì)：通常指變更控制委員會(huì)（CCB），是一個(gè)臨時(shí)組建的機(jī)構(gòu)，針對(duì)項(xiàng)目中的變更進(jìn)行評(píng)審和決策。它不是一個(gè)固定的組織，根據(jù)不同的變更需求，會(huì)組建不同成員的 CCB，在項(xiàng)目完成后即解散。

項(xiàng)目管理委員會(huì)：是一個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理和監(jiān)督的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的整個(gè)生命周期的管理，在組織中具有較為固定的角色和職責(zé)。

二、職責(zé)范圍

項(xiàng)目控制委員會(huì)：主要職責(zé)是審查變更請(qǐng)求，評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)（如進(jìn)度、成本、質(zhì)量等）的影響和風(fēng)險(xiǎn)，并做出批準(zhǔn)、否決或其他決定，確保變更得到合理控制。

項(xiàng)目管理委員會(huì)：職責(zé)更為廣泛，包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、編制項(xiàng)目計(jì)劃、分配資源、制定項(xiàng)目時(shí)間表、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展、協(xié)調(diào)項(xiàng)目中的各種關(guān)系、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的重大問(wèn)題等，對(duì)項(xiàng)目的整體成功負(fù)責(zé)。

三、成員構(gòu)成

項(xiàng)目控制委員會(huì)：成員通常包括高層經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、配置管理負(fù)責(zé)人、測(cè)試負(fù)責(zé)人、質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人等，根據(jù)具體變更情況，可能還會(huì)邀請(qǐng)相關(guān)的技術(shù)專家或利益相關(guān)者參加。

項(xiàng)目管理委員會(huì)：一般由組織的高層管理者、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理以及其他對(duì)項(xiàng)目有重要影響的利益相關(guān)者組成，如客戶代表、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等，以確保從不同角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理和監(jiān)督。

四、決策側(cè)重點(diǎn)

項(xiàng)目控制委員會(huì)：決策主要集中在是否批準(zhǔn)變更請(qǐng)求，以及如何對(duì)變更進(jìn)行管理和控制，以最小化變更對(duì)項(xiàng)目的負(fù)面影響，保證項(xiàng)目基準(zhǔn)的穩(wěn)定性。

項(xiàng)目管理委員會(huì)：需要在項(xiàng)目的各個(gè)階段做出廣泛的決策，包括項(xiàng)目的啟動(dòng)決策、資源分配決策、項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)決策、應(yīng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的決策等，以確保項(xiàng)目與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，并能夠順利推進(jìn)直至成功交付。