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PMP?每日一練試題內容（2025/5/15）
試題1
進入執(zhí)行階段之前，項目經理準備向關鍵相關方提交項目管理計劃批準。獲得關鍵相關方批準，可確保試題2
下列哪項審計將由項目管理辦公室執(zhí)行，來核實項目是否使用正確的項目管理方法?A、合規(guī)性B、績效C試題3
由于最近發(fā)生的公交車安全事故，你所在的公交車公司決定開展一次安全大檢查，了解所存在的各種安全隱患。你試題4
關于項目和運營，說法錯誤的是:A、項目和運營會在產品生命周期的不同節(jié)點交叉B、運營管理關注產品的持續(xù)試題5
由于相關方的進度制約條件，項目發(fā)起人要求項目經理放棄項目啟動大會。下列哪一個項目管理過程被忽視了?試題6
由于組織管理層的變化，一名新的項目相關方被分配到項目上，新的項目相關方請求高層級需求以及職權級別相關試題7
項目經理使用漸進明細技術來定義項目活動，其中對在近期需要完成的工作做詳細計劃，對未來工作則在更高一級WBS計劃。項目經理使用下列哪—項技術定義活動?試題8
你所負責的項目正在面臨來自組織層面的各種沖突，在項目環(huán)境中，沖突往往來自:A、資源稀缺、進度優(yōu)先級、試題9
相關方提交了有關項目范圍的一次重大變更。該變更對于大多數(shù)相關方而言是特別重要的。項目經理經過大量的必要的分析后發(fā)現(xiàn)，因為該變更會對項目的成本和進度表造成影響，試題10
一位經驗豐富的項目經理加入了一個已經執(zhí)行六個月的項目，在與相關方的第一次會議期間，項目經理了解到客戶擔心他們的期望沒有得到滿足.項目經理應該查閱哪-份文件來解決這個問題?
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