試題1

某公司正在啟動一個新的系統(tǒng)集成項目，任命張某為項目負責人，并從多個職能部門抽調人員組成項目團隊，采用矩陣式管理模式。張某認識到在這種情況下團隊成員對職能經(jīng)理的配合往往要超過對自己配合，因此決定請公司發(fā)布一份（ ）。
A．人力資源管理計劃
B．項目管理計劃
C．項目章程
D．溝通管理計劃

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試題2

某公司的質量目標是每千行代碼缺陷數(shù)不大于2.5個，項目組為了確保目標的達成，并能對軟件開發(fā)項目組5個代碼編寫人員各自的質量進行趨勢分析，適合使用的質量工具是（）
A、散點圖
B、矩陣圖
C、控制圖
D、親和圖

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試題3

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試題4

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試題5

自下而上估算方法是指估算單個工作包或細節(jié)詳細活動的成本，然后簡寫詳細的成本匯總到更高層級估算的方法，下面關于該方法的描述中（ ）是錯誤的
A、其精確性取決于估算對象的規(guī)模和復雜程度
B、便于報告和跟蹤
C、適于對項目情況了解較少時采用
D、該估算方法的準確性通常高于其他估算方法

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試題6

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試題7

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試題8

下列關于沖突及其解決方式的描述中，不正確的是（ ）。
A．沖突是自然的團隊問題，不是某人的個人問題
B．沖突的產生原因有項目的高壓環(huán)境、責任劃分不清楚、存在多個上級或者新科技的使用等
C．沖突的解決方法有合作、強制、妥協(xié)等，但不能將沖突擱置起來，從中撤退
D．沖突應早被發(fā)現(xiàn)，利用私下但直接的、合作的方式來處理沖突

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試題9

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試題10

下列做法無助于縮短活動工期的是（ ） 。
A. 投入更多的資源以加快活動進程
B. 減小活動范圍或降低活動要求
C. 通過改進方法或者技術提高生產率
D. 采用甘特圖法

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