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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2025/7/21)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/7/21)


某項目有6個活動,各活動單日費(fèi)用需0.5萬元,6個活動由6個小組完成,每個小組承擔(dān)1個活動,由于活動性質(zhì)及每個小組的技術(shù)水平不同,他們完成各項活動所需的總費(fèi)用及時間也不同,各組完成各項活動的總費(fèi)用如表所示。(單位萬元)

為了確保項目能夠以最小總費(fèi)用完成,需合理安排負(fù)責(zé)各活動的工作。
【問題1】(4分)
請畫出項目的單代號網(wǎng)絡(luò)圖。
【問題2】(14分)
請使用運(yùn)籌學(xué)中的指派問題方法確定,總費(fèi)用最小的小組指派方案,并計算最小總費(fèi)用。
【問題3】(7分)
根據(jù)最小總費(fèi)用指派方案計算各活動完成時間,給出關(guān)鍵路徑,并計算項目總完成時間。

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答案不對吧 1-b 2-a 3-f 4-c 5-e 6-d 12+3+6+11+6+5=43天

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