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PMP?每日一練試題（2025/10/7）

來源：信管網 2025年10月08日【所有評論】

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PMP?每日一練試題內容（2025/10/7）

試題1
一個項目由三個活動組成。A活動歷時5周，B活動歷時6 周，C活動歷時7周。活動排序為A-B-C。但是，活動B 的資源分配要1周，C在B活動開始1周后開始。則該項目最短工期是多少?
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試題2
你所負責的項目涉及向多個供應商采購產品，然后加以組合，形成最終的項目產品。項目進行了一半之后，其中一
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試題3
你在一個多民族聚集地區(qū)做項目，團隊成員也來自不同的民族，文化習慣和宗教信仰都有較大差異，有的民族有較
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試題4
為了利用早期的收入，一個項目團隊正在逐步地生產可交付成果。該項目趨向于滿足所有的基準。然而，項目經理
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試題5
若要管理整個項目生命周期不確定性，項目經理應該怎、么做來識別.分析風險并為風險優(yōu)先級排序?
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試題6
一名項目團隊成員發(fā)現(xiàn)并登記了一個項目事故，并制定和實施了糾正措施，一個月后，另一名項目團隊成員發(fā)現(xiàn)了
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試題7
一個關鍵項目落后于進度，并超出預算。項目管理辦公室（PMO）的詳細分析透露，并非所有關鍵人員都被識別
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試題8
項目業(yè)主和供應商都意識到，合同執(zhí)行期間可能遇到項目所在地法規(guī)修訂引發(fā)的風險。在編寫合同時，這些風險應
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試題9
下列哪項屬于可能影響項目經理成功交付項目的事業(yè)環(huán)境因素?A、行業(yè)標準、項目管理信息系統(tǒng)和問題管理程
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試題10
下列哪一項屬于估算用戶故事規(guī)模的技術？A．專家判斷B．計劃補充C．燃盡圖D．看板補充
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