2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)總結(jié)：第12章第1節(jié) - 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作

為助力考生備考2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試，信管網(wǎng)特根據(jù)歷年考情整理了 <系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第3版)第12章第1節(jié) - 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作> 相關(guān)考點(diǎn)，供廣大考生參考，希望對(duì)各位考生有所幫助。

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考點(diǎn)1. 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃中所確定的工作，并實(shí)施已批準(zhǔn)變更的過(guò)程。本過(guò)程的主要作用是……【詳見(jiàn)官方教材】

考點(diǎn)2. 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作輸入輸出工具技術(shù)

輸入：

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃(任何組件)

2.項(xiàng)目文件(變更日志、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)、里程碑清單、項(xiàng)目溝通記錄、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、需求跟蹤矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告)

3.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

4.事業(yè)環(huán)境因素

5.組織過(guò)程資產(chǎn)

工具與技術(shù)：

1.專(zhuān)家判斷

2.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

3.會(huì)議

輸出：

1.可交付成果

2.工作績(jī)效數(shù)據(jù)

3.問(wèn)題日志

4.變更請(qǐng)求

5.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新(任何組件)

6.項(xiàng)目文件更新(活動(dòng)清單、假設(shè)日志、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)、需求文件、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、干系人登記冊(cè))

7.組織過(guò)程資產(chǎn)更新

考點(diǎn)3. 工作績(jī)效數(shù)據(jù)是在執(zhí)行項(xiàng)目工作的過(guò)程中從每個(gè)正在執(zhí)行的活動(dòng)中收集到的原始觀察結(jié)果和測(cè)量值。

考點(diǎn)4. 問(wèn)題日志可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理有效跟進(jìn)和管理問(wèn)題，確保它們得到調(diào)查和解決。作為本過(guò)程的輸出，問(wèn)題日志被首次創(chuàng)建(盡管在項(xiàng)目期間任何時(shí)候都可能發(fā)生問(wèn)題)。

考點(diǎn)5. 變更請(qǐng)求一般包括：糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救和更新【具體描述詳見(jiàn)官方教材】