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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2016/7/14）內(nèi)容

劃分虛擬局域網(wǎng)（VLAN ）有多種方式，以下劃分方式中，不正確的是（ ）。
A.  基于交換機(jī)端口劃分
B. 基于網(wǎng)卡地址劃分
C. 基于用戶名劃分
D. 基于網(wǎng)絡(luò)層地址劃分

（ ）描述了項(xiàng)目可交付物和產(chǎn)生這些可交付物所必須做項(xiàng)目工作，就此在所有項(xiàng)目干系人之間建立了共識(shí)。
A.SOW
B.配置管理計(jì)劃
C.詳細(xì)范圍說(shuō)明書(shū)
D.工作分解結(jié)構(gòu)

質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量控制人員采取有效措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判斷它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。以下內(nèi)容中，（  ）是執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量控制的輸入。
①組織過(guò)程資產(chǎn)②質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)③工作績(jī)效信息④項(xiàng)目章程⑤已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
A．①②③
B．①③④
C．①②③⑤
D．②③④⑤

德?tīng)柗萍夹g(shù)是一種非常有用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，其主要優(yōu)勢(shì)在于（ ）。
A．可以明確表示出特定變量出現(xiàn)的概率
B．能夠?yàn)闆Q策者提供一系列圖表式的決策選擇
C．較少分析過(guò)程中的偏見(jiàn)，防止任何個(gè)人結(jié)果施加不當(dāng)?shù)倪^(guò)大影響
D．有助于綜合考慮決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

某市經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)，由于該領(lǐng)域的專業(yè)性和復(fù)雜性，擬采取競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式進(jìn)行招標(biāo)。該部門(mén)自行編制談判文件并在該市政府采購(gòu)信息網(wǎng)發(fā)布采購(gòu)信息，談判文件要求自談判文件發(fā)出12天內(nèi)提交投標(biāo)文檔、第15天進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判。談判小組由建設(shè)方代表1人、監(jiān)察部門(mén)1人、技術(shù)專家5人共同組成，并邀請(qǐng)3家有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的IT廠商參與談判。在此次競(jìng)爭(zhēng)性談判中存在的問(wèn)題是（ ）。
A．該部門(mén)不應(yīng)自行編制談判文件，應(yīng)委托中介機(jī)構(gòu)編制
B．談判文件發(fā)布后12日提交投標(biāo)文件違反了“招投標(biāo)類采購(gòu)自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，不得少于20天”的要求。
C．應(yīng)邀請(qǐng)3家以上（不含3家）IT廠商參與談判
D．談判小組人員組成不合理

按照我國(guó)建設(shè)部‘財(cái)政部下達(dá)的通用條款，下列關(guān)于索賠的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須注意資料的積累
C、索賠是一種懲罰行為
D、索賠處理要及時(shí)、合理

對(duì)項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是（）。
A．調(diào)查項(xiàng)目干系人的需求和期望，以了解項(xiàng)目干系人的目標(biāo)、目的和溝通層次  
B．充分理解項(xiàng)目干系人的需求以便充分與干系人合作，以達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)
C．使用溝通管理計(jì)劃中為每個(gè)項(xiàng)目干系人確定的溝通方式討論、解決問(wèn)題
D．促進(jìn)干系人對(duì)項(xiàng)目的理解與支持，使干系人了解項(xiàng)目的進(jìn)展和有可能帶來(lái)的影響 

軟件測(cè)試是為評(píng)價(jià)和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，識(shí)別產(chǎn)品的缺陷和問(wèn)題而進(jìn)行的活動(dòng)，以下關(guān)于軟件測(cè)試的敘述中，（）是不正確的
A、軟件測(cè)試是軟件開(kāi)發(fā)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)
B、軟件測(cè)試被認(rèn)為是一種應(yīng)該包括在整個(gè)開(kāi)發(fā)和維護(hù)過(guò)程中的活動(dòng)
C、軟件測(cè)試是在有限測(cè)試用例集合上，靜態(tài)驗(yàn)證軟件是否達(dá)到預(yù)期的行為
D、軟件測(cè)試是檢查預(yù)防措施是否有效的主要手段，也是識(shí)別由于某種原因預(yù)防措施無(wú)效而產(chǎn)生錯(cuò)誤的主要手段

物流對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展影響重大。通常認(rèn)為選擇物流供應(yīng)商的主要因素包括（4）。
A．價(jià)格、運(yùn)輸時(shí)間、滅失與損壞   
B．價(jià)格、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸質(zhì)量
C．運(yùn)輸包裝、運(yùn)輸質(zhì)量、滅失與損壞
D．運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸工具

雖然項(xiàng)目具有獨(dú)特性，但考慮到當(dāng)前進(jìn)行的項(xiàng)目和去年已完工的一個(gè)項(xiàng)目類似，為了加快人力資源計(jì)劃的編制，項(xiàng)目經(jīng)理小王采用了這個(gè)類似項(xiàng)目的任務(wù)或職責(zé)定義、匯報(bào)關(guān)系、組織架構(gòu)圖和職位描述。小王在人力資源計(jì)劃的編制過(guò)程中采用了（）方法。
A．組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述   
B．人力資源模板
C．非正式的人際網(wǎng)絡(luò)   
D．活動(dòng)資源估算