人力資源計(jì)劃編制工具：人力資源模板

雖然每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)一無(wú)二的，但大多數(shù)項(xiàng)目會(huì)在某種程度上與其他項(xiàng)目類似。運(yùn)用一個(gè)以前類似項(xiàng)目的相應(yīng)文檔，如任務(wù)或職責(zé)的定義、匯報(bào)關(guān)系、組織架構(gòu)圖和職位描述，能有助于減少疏漏重大職責(zé)，加快項(xiàng)目人力資源計(jì)劃的編制。

歷年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題

49、雖然項(xiàng)目具有獨(dú)特性，但考慮到當(dāng)前進(jìn)行的項(xiàng)目和去年已完工的一個(gè)項(xiàng)目類似，為了加快人力資源計(jì)劃的編制，項(xiàng)目經(jīng)理小王采用了這個(gè)類似項(xiàng)目的任務(wù)或職責(zé)定義、匯報(bào)關(guān)系、組織架構(gòu)圖和職位描述。小王在人力資源計(jì)劃的編制過(guò)程中采用了（）方法。
A．組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述
B．人力資源模板
C．非正式的人際網(wǎng)絡(luò)
D．活動(dòng)資源估算
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