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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016/7/17)內(nèi)容
第1題: 在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會縮短項目的工期,這是因為 ( )。
A. 關(guān)鍵路徑上的活動是不依賴于時間和資源的
B. 關(guān)鍵活動所配置的資源數(shù)量總是充足的
C. 關(guān)鍵活動的歷時是固定不變的
D. 增加資源有可能導(dǎo)致產(chǎn)生額外的問題并且降低效率
范圍控制的目的是監(jiān)控項目的狀態(tài),如“項目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”,范圍控制不涉及( )。
A.影響導(dǎo)致范圍變更的因素
B.確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制過程處理
C.范圍變更發(fā)生時管理實際的變更
D.確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生
在定性風(fēng)險分析過程中,使用定性語言將風(fēng)險的發(fā)生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低5級。此種分析方法稱為( )。
A、風(fēng)險概率及影響評估
B、風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
C、風(fēng)險類別
D、風(fēng)險數(shù)據(jù)收集
某項目的現(xiàn)狀是:已經(jīng)被按照溝通計劃發(fā)布了項目信息;一些項目可交付物成果發(fā)生了變更;這些變更是按照變更控制計劃做出的;一位干系人在得知以前曾經(jīng)公布過的項目可交付物成果變更時,感覺十分驚訝;其余干系人都收到了變更通知的消息。針對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)該( )。
A.告知干系人信息公布的日期
B.審核溝通計劃,確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)
C.對溝通計劃進(jìn)行審核,如需要,對溝通計劃進(jìn)行修改
D.在下次項目工作會議上說明該問題,以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息
組織項目招標(biāo)要按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行。以下敘述中,( )是不正確的。
A.公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)都是常用的招標(biāo)方式
B.公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告方式邀請一定范圍的法人或者其他組織投標(biāo)
C.邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)
D.招標(biāo)人是依照本法規(guī)定提出招標(biāo)項目、進(jìn)行招標(biāo)的法人或者其他組織
某軟件公司希望采購一套自用的管理信息系統(tǒng),覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面,并可以根據(jù)自身情況靈活地組合不同的功能模塊進(jìn)行集成和使用,該公司應(yīng)采購( )系統(tǒng)
A、CDS
B、ERP
C、CRM
D、IDS
( )由電纜連接器和相關(guān)設(shè)備組成,把各種不同的公共系統(tǒng)和設(shè)備連接起來其中包括電信部門的光纜,同軸電纜,程控交換機(jī)等。
A、建筑群子系統(tǒng)
B、設(shè)備間子系統(tǒng)
C、垂直干線子系統(tǒng)
D、工作區(qū)子系統(tǒng)
軟件需求包括三個不同的層次,分別為業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能及非功能需求。( )屬于用戶需求。
A、反應(yīng)了組織機(jī)構(gòu)或客戶對系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求,其在項目視圖范圍文檔中予以說明
B、描述用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù),其在使用實例文檔或方案腳本說明中予以說明
C、定義了開發(fā)人員必須實現(xiàn)的軟件功能,使得用戶能完成他們的任務(wù),從中滿足了業(yè)務(wù)需求
D、軟件產(chǎn)品為了滿足用戶的使用,對用戶并發(fā)、處理速度、安全性能等方面需求
項目組合管理是指為了實現(xiàn)約定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo),對一個或多個項目組合進(jìn)行集中管理。包括識別、排序、授權(quán)、管理和控制項目,項目集和其他有關(guān)工作,以下關(guān)于項目組合管理的敘述中,( )是不正確的
A、項目組合管理主要采取的是自下面上的管理方式
B、項目組合管理過程一般是進(jìn)行組織決策的過程
C、項目組合管理要確保與組織戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致
D、通過審核項目和項目集來確定資源分配的優(yōu)先順序
在用UML對信息系統(tǒng)建模過程中,()用來描述用戶需求,主要從用戶的角度描述系統(tǒng)的功能。
A、用例圖
B、類圖
C、對象圖
D、部署圖
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