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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2016/9/23)
來源:信管網(wǎng) 2016年09月26日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2016/9/23)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/9/23

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2016/9/23)內容

1題:

以下關于UML的敘述,錯誤的是( )
A. UML是一種面向對象的標準化的統(tǒng)一建模語言
B. UML是一種圖形化的語言
C. UML不能獨立于系統(tǒng)開發(fā)過程
D. UML還可以處理與軟件的說明和文檔相關的問題,如需求說明等

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/486168.html
參考答案:C

2題:

信息系統(tǒng)的生命周期大致可分成 4  個階段,即系統(tǒng)規(guī)劃階段、系統(tǒng)開發(fā)階段、系統(tǒng)運行與維護階段、系統(tǒng)更新階段。其中以制定出信息系統(tǒng)的長期發(fā)展方案、決定信息系統(tǒng)在整個生命周期內的發(fā)展方向、規(guī)模和發(fā)展進程為主要目標的階段是1。系統(tǒng)調查和可行性研究、系統(tǒng)邏輯模型的建立、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實施和系統(tǒng)評價等工作屬于2。
(1)A.系統(tǒng)規(guī)劃階段
B.  系統(tǒng)開發(fā)階段
C.系統(tǒng)運行與維護階段
D.  系統(tǒng)更新階段
(2)A.系統(tǒng)規(guī)劃階段
B.  系統(tǒng)開發(fā)階段
C.系統(tǒng)運行與維護階段
D.  系統(tǒng)更新階段

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/549189.html
參考答案:A、B

3題:

某企業(yè)信息化建設過程中,決策層要對實施計劃方案進行擇優(yōu)和取舍,為保證決策的科學性,其主要決策依據(jù)是( )。
A.需求分析
B.項目建議書
C.可行性研究報告
D.項目評估報告

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/902311.html
參考答案:D

4題:

在( )中,項目經(jīng)理的權力最小。
A. 強矩陣型組織
B. 平衡矩陣組織
C. 弱矩陣型組織
D. 項目型組織

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1332459.html
參考答案:C

5題:

( )屬于《合同法》規(guī)定的合同內容。
A.風險責任的承擔
B.爭議解決方法
C.驗收標準
D.測試流程

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1354467.html
參考答案:B

6題:

某大型布線項目由甲、乙兩個子項目組成。甲項目場地準備需3天,乙項目場地準備需2天;甲項目施工需5天,乙項目施工需4天。兩個項目的場地準備都需要一臺專用設備。在只有一臺可用的專用設備的情況,此大型項目至少需要( )天才能完成。
A、6
B、8
C、9
D、10

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2011693.html
參考答案:C

7題:

項目經(jīng)理剛剛完成一個小項目的啟動階段,開始步入計劃編制階段,這時,公司主管經(jīng)營的副總經(jīng)理向項目經(jīng)理索要項目預算和成本基準計劃。該項目經(jīng)理較恰當?shù)幕卮鹗牵? )
A、可以在項目章程中找到項目預算,項目章程剛剛做完
B、在計劃編制階段完成之前,項目頂算和基準計劃是不能最終確定的
C、項目計劃將不包括項目預算和基準計劃,這是個小項目
D、在制定項目計劃之前不可能完成估算

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2019696.html
參考答案:B

8題:

()是WLAN常用的上網(wǎng)認證方式
A、WEP認證
B、SIM認證
C、寬帶撥號認證
D、PpoE認證

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/125148392.html
參考答案:A

9題:

風險預測一般是從風險發(fā)生的可能性和()兩個方面來評估風險
A、風險發(fā)生的原因
B、風險監(jiān)控技術
C、風險能否消除
D、風險發(fā)生所產(chǎn)生的后果

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1252317865.html
參考答案:D

10題:

配置項目版本控制的步驟是()
①技術評審或領導審批       ②正式發(fā)布
③修改處于“草稿”狀態(tài)的配置項    ④創(chuàng)建配置項
A、①④③②
B、③②①④
C、④③①②
D、④③②①

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2315518328.html
參考答案:C

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