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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練(2016/10/9)內(nèi)容
試題二(15分)
閱讀以下說明,請回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某系統(tǒng)集成項目的建設(shè)方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng),承建方項目經(jīng)理李某決定嚴(yán)格執(zhí)行項目進(jìn)度管理,以保證項目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來編制項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在對工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真分析后,李某得到一張包含了活動先后關(guān)系和每項活動初步歷時估計的工作列表,如下所示:
活動代號 | 前序活動 | 活動歷時(天) |
A | - | 5 |
B | A | 3 |
C | A | 6 |
D | A | 4 |
E | B、C | 8 |
F | C、D | 5 |
G | D | 6 |
H | E、F、G | 9 |
【問題1】(5分)
(1)請計算活動B、C、F的自由浮動時間。
(2)請計算活動D、G的最遲開始時間。
【問題2】(4分)
如果活動B拖延了4天,則該項目的工期會拖延幾天?請說明理由。
【問題3】(6分)
按照題干所述,李某實際完成了項目進(jìn)度管理的什么過程?如果要進(jìn)行有效地項目進(jìn)度管理,還要完成哪些過程?
信管網(wǎng)考友答案分享:
信管網(wǎng)aladdin7912:
b 3天,c 0天,f 3天。d最遲第9天開始,g最遲第13天開始。
問題2:工期拖延1天,因為b拖延4天導(dǎo)致關(guān)鍵任務(wù)e、h拖延1天
信管網(wǎng)619384196:
(1)b 5天 c 5天 f 11天
(2)d 5天 g 9天
2. 1天
3.
信管網(wǎng)etianshi_sh:
1.b 3,c 0, f 3, d 9, g 13
2.1
信管網(wǎng)sunnylee@88:
1,b活動自由浮動時間 3天 c活動自由浮動時間 0天 f活動自由浮動時間 3天
d活動最遲開始時間第9天,g活動最遲開始時間第13天
2,如果活動b拖延了4天,則該項目的工期會拖延1天,理由:關(guān)鍵路徑改變導(dǎo)致工期增加為29天。
信管網(wǎng)w2599:
問題1:(1)b的自由浮動時間為3天,c的自由浮動時間為0天,f的自由浮動時間為3天
(2)d的最遲開始為7天,g的最遲開始時間為13天
問題2:活動b的總是差為3天,所以如果活動b拖延了4天,則該項目的工期會拖延一天
問題3:李某實際完成了(1)編制進(jìn)度管理計劃(2)活動定義(3)活動排序(4)活動資源估算(5)活動時間估算,還要完成制定進(jìn)度計劃
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