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張工對該工作包進行了活動分解和活動歷時估算,并繪制了如下的活動網(wǎng)絡圖。
(2)在此情況下,張工制訂的進度計劃是否會受到影響,并說明理由。
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一、1:23,2:2,3:aefgj, 4:3, 5:0, 6:3月6日
二、1:會延遲,c到g的自由時差只有2天,2:趕工,快速跟進,高效人員替換低效人員,使用先進技術
三、1:pv=64000,ev=60000,ac=70000,spi=0.937,cpi=0.857, 2:有影響,進度落后,成本超支
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(1) 23 2 a->e->f->g->j
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問題1:
1)23天 2)2天 3)aefgj 4)2 5)7 6)7
問題2:
1)不會,abcdj這條路徑預留時間儲備是5天,3月9日開始活動c,比原計劃推遲了3天,但是在預留時間中,張工在dj活動時去主持活動g即可,所以不會延遲
2)張工應在活動d\j加強管理,嚴格控制項目進度,把預留時間控制2天內(nèi)
問題3:
1)
2)不會,時間在把控范圍內(nèi)
信管網(wǎng)wanglulin:
答:一、(1)23 (2)2 (3)aefgj (4)3 (5)3 (6) 6
二、(1)工作包的進度會延遲,因為c活動在3月9日開始,到3月13日才能結束,而g活動需要3月13日開始,影響工期1天。
(2)張工宜采取的措施:趕工,投入更多資源。
三、(1)ac=70000 ev=30*2*1000=60000 pv=32*2*1000=64000 spi=ev/pv=60/64 cpi=ev/ac=6/7
(2)因為spi<1,當前進度延后,cpi<1,當前費用超支,進度計劃會受到影響。
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