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解析:對(duì)于干系人的管理可使項(xiàng)目沿預(yù)期軌道進(jìn)行,在進(jìn)行干系人分析時(shí),可使用權(quán)利/利益方格的方法,以下敘
來源:信管網(wǎng) 2017年02月20日 【所有評(píng)論 分享到微信

2016下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午綜合知識(shí)真題試題解析

43、對(duì)于干系人的管理可使項(xiàng)目沿預(yù)期軌道進(jìn)行,在進(jìn)行干系人分析時(shí),可使用權(quán)利/利益方格的方法,以下敘述中,正確的是()
A、對(duì)與權(quán)力高、利益低的干系人管理策略是隨時(shí)匯報(bào)、重點(diǎn)關(guān)注
B、對(duì)于權(quán)力高、利益高的干系人的管理策略是重點(diǎn)管理,及時(shí)報(bào)告
C、對(duì)于權(quán)利低、利益高的干系人的管理策略是花較少的經(jīng)理監(jiān)督即可
D、對(duì)于權(quán)利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計(jì)
信管網(wǎng)解析:
該知識(shí)點(diǎn)是中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第二版中的內(nèi)容,根據(jù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第二版12.5.2識(shí)別干系人中識(shí)別干系人所使用的工具和技術(shù)-干系人分析方法下圖可知。

信管網(wǎng)參考答案:B

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