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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2016/11/25）

試題二（15分）
     閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明] 
     下圖為某項目主要工作的單代號網(wǎng)絡(luò)圖。工期以工作日為單位。

[問題1]（5分）  
     請在圖中填寫各活動的最早開始時間（ES）、最早結(jié)束時間（EF）、最晚開始時間（LS）、最晚結(jié)束時間（LF），從第0天開始計算。
[問題2]（6分） 
     請找出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑，分別計算工作B、工作C 的總時差和自由時差，說明此網(wǎng)絡(luò)工程的關(guān)鍵部分能否在40個工作日內(nèi)完成，并說明具體原因。
[問題3] （4分） 
     請說明通常情況下，若想縮短工期可采取哪些措施。

信管網(wǎng)syy0350：
關(guān)鍵路徑 acde b總時差 7 自由時差 7 c總時差 0 自由時差 0 趕工、增加資源投入、縮小項目范圍、改進(jìn)技術(shù)和工具

信管網(wǎng)劉小帥：
問題一： 問題二： a-c-d-e b:7,7 c：0，0 不能在40個工作日內(nèi)完成 問題三： 1.趕工，縮短關(guān)鍵路徑活動歷時 2.快速跟進(jìn) 3.追加資源 4.縮小項目范圍 5.使用經(jīng)驗更豐富的人才 6.改進(jìn)技術(shù)方法

信管網(wǎng)花兒：
由于項目的工期為45天，因此該網(wǎng)絡(luò) 工程的關(guān)鍵部分不能在40個工作晶內(nèi)完成 1、通過加班和加資源來趕工，優(yōu)先趕關(guān)鍵路徑上的工，縮短關(guān)鍵路徑上的活動的歷時，達(dá)到縮短工期的目的。 2、并行執(zhí)行一些工作，通過快速跟進(jìn)縮短項目工期 3、改進(jìn)技術(shù)和方法，提高工作效率 4、使用高素質(zhì)人提高工作效率 5、通過培訓(xùn)和激勵，提高人員的工作效率。

信管網(wǎng)劉小帥：
問題三： 1.趕工，縮短關(guān)鍵路徑上的活動歷時 2.快速跟進(jìn) 3.縮減項目范圍 4.改進(jìn)技術(shù)方案和方法 5.追加資源 6.使用經(jīng)驗更豐富的人員