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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/1/25)
試題1: 以下最適合使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流績(jī)效評(píng)估方法進(jìn)行評(píng)估的投資項(xiàng)目是( )。
A.更新設(shè)備
B.新技術(shù)應(yīng)用
C.開發(fā)新產(chǎn)品
D.拓展新市場(chǎng)
以下關(guān)于面向?qū)ο蠓椒ǖ拿枋鲋?,不正確的是( )。
A.選擇面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)語言時(shí)需要考慮開發(fā)人員對(duì)其的熟悉程度
B.使用設(shè)計(jì)模式有助于在軟件開發(fā)過程中應(yīng)用對(duì)象技術(shù)
C.在軟件生命周期的分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和測(cè)試過程中均可以應(yīng)用面向?qū)ο蠹夹g(shù)
D.UML是一種可視化建模語言,它需要與RUP開發(fā)過程同時(shí)使用
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性談判,以下說法不恰當(dāng)?shù)氖牵?)。
A.競(jìng)爭(zhēng)性談判公告須在財(cái)政部門指定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體上發(fā)布,公告發(fā)布日至談判文件遞交截止日期的時(shí)間不得少于20 個(gè)自然日
B.某地方政府采用公開招標(biāo)采購(gòu)視頻點(diǎn)播系統(tǒng),招標(biāo)公告發(fā)布后僅2 家供應(yīng)商在指定日期前購(gòu)買標(biāo)書,經(jīng)采購(gòu)、財(cái)政部門認(rèn)可,可改為競(jìng)爭(zhēng)性談判
C.某機(jī)關(guān)辦公大樓為配合線路改造,需在兩周內(nèi)緊急采購(gòu)一批UPS 設(shè)備,因此可采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的采購(gòu)方式
D.須有3 家以上具有資格的供應(yīng)商參加談判
( )是承建方項(xiàng)目立項(xiàng)的第一步,其目的在于選擇投資機(jī)會(huì)、鑒別投資方向。
A.項(xiàng)目論證
B.項(xiàng)目評(píng)估
C.項(xiàng)目識(shí)別
D. 項(xiàng)目可行性分析
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入到人們?nèi)粘I?,下列? )業(yè)務(wù)全部屬于電子商務(wù)的范疇。
①網(wǎng)上客服 ②電視購(gòu)物 ③網(wǎng)上營(yíng)銷 ④電話交易 ⑤商場(chǎng)廣播 ⑥網(wǎng)上調(diào)查
A、①②③④⑤⑥
B、①②③④⑤
C、①②③④⑥
D、①③④⑤⑥
項(xiàng)目組對(duì)某重要資源實(shí)施基于角色的訪問控制。項(xiàng)目經(jīng)理(PM)為系統(tǒng)管理員。項(xiàng)目成員角色還包括配置管理員(CM)、分析人員、設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員和質(zhì)量保證人員(QA),其中CM和QA同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目。下面關(guān)于該資源范文權(quán)限分配的說法正確的是()
A、CM的范文權(quán)限應(yīng)由PM分配,且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
B、QA的訪問權(quán)限應(yīng)由PM分配,其不參與項(xiàng)目時(shí)應(yīng)將其權(quán)限轉(zhuǎn)給CM
C、分析人員、設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員的訪問權(quán)限應(yīng)由CM分配,且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
D、PM的訪問權(quán)限由其自己分配,且PM不在時(shí)其權(quán)限不能轉(zhuǎn)給QA或CM
李某購(gòu)買了一張有注冊(cè)商標(biāo)的應(yīng)用軟件光盤,則李某享有()。
A.注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)
B.該光盤的所有權(quán)
C.該軟件的著作權(quán)
D.該軟件的復(fù)制權(quán)
某企業(yè)成立項(xiàng)目管理辦公室用于運(yùn)維項(xiàng)目群的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)和監(jiān)控,項(xiàng)目管理辦公室()做法是不可行的
A、建立項(xiàng)目人員的儲(chǔ)備機(jī)制為各項(xiàng)目提供人員應(yīng)急服務(wù)
B、建立項(xiàng)目管理的知識(shí)庫(kù),為各項(xiàng)目提供知識(shí)支持
C、成立一個(gè)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理
D、建立運(yùn)維運(yùn)行管理工具平臺(tái)對(duì)運(yùn)維項(xiàng)目統(tǒng)一管理
某承建單位準(zhǔn)備把機(jī)房項(xiàng)目中的消防系統(tǒng)工程分包出去,并準(zhǔn)備了詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說明。該項(xiàng)目工程包括:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、廣播、火災(zāi)早期報(bào)警滅火等。為使總體成本可控,該分包合同宜采用()方式。
A.單價(jià)合同
B.成本加酬金合同
C.總價(jià)合同
D.委托合同
以下關(guān)于質(zhì)量保證的敘述中,不正確的是()
A、質(zhì)量保證應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命期
B、質(zhì)量保證活動(dòng)屬于監(jiān)控過程組
C、質(zhì)量保證是對(duì)質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量控制過程的質(zhì)量控制,可分為內(nèi)部質(zhì)量控制和外部質(zhì)量控制
D、質(zhì)量保證決定了項(xiàng)目質(zhì)量控制的結(jié)果
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