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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/2/12）

試題一(25分)

信管網(wǎng)湖南省株洲市考友：
一、
1.167
2.172
3.功能模塊設(shè)計(jì)（4）
4.綜合布線（8）
5.長(zhǎng)
6.加班趕工
二、
1.需求管理沒做好，沒有請(qǐng)對(duì)需求確認(rèn)的干系人
2.溝通工作不到位，各部門之間的協(xié)調(diào)工作沒做好
3.缺乏項(xiàng)目監(jiān)控，沒有及時(shí)的糾偏措施
三、
1.與進(jìn)度基線及時(shí)進(jìn)行比較，糾正偏差
2.加強(qiáng)溝通，與項(xiàng)目干系人確定項(xiàng)目需求，明確項(xiàng)目范圍，避免項(xiàng)目出現(xiàn)偏差
3.加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控，避免項(xiàng)目因?yàn)橘|(zhì)量問題需要返工，影響進(jìn)度
4.加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)溝通，出現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整

信管網(wǎng)內(nèi)蒙古包頭市考友：
問題一
（1）167；（2）174；（3）綜合布線；（4）設(shè)備安裝；（5）趕工、快速跟進(jìn)。
問題二
（1）項(xiàng)目經(jīng)理任命不規(guī)范，沒有給項(xiàng)目經(jīng)理足夠大的權(quán)力；
（2）需求分析不詳盡，沒有對(duì)需求進(jìn)行評(píng)審；
（3）進(jìn)度計(jì)劃不準(zhǔn)確，wbs創(chuàng)建由遺漏；
（4）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)評(píng)估不夠，新技術(shù)方面；
（5）溝通協(xié)調(diào)機(jī)制不好，項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理之間溝通不暢，造成重要干系人無法得到準(zhǔn)確的信息；
（6）公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的不夠重視，不能及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況。
問題三
（1）分析目前項(xiàng)目進(jìn)度狀況，找出哪些地方需要采取糾正措施；
（2）確定采取哪種具體糾正措施；
（3）修改計(jì)劃，將糾正措施列入計(jì)劃；
（4）重新計(jì)算進(jìn)度，判斷能否在計(jì)劃工期內(nèi)完成。
采用的工具技術(shù)：進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度變更控制系統(tǒng)、項(xiàng)目管理軟件、偏差分析、進(jìn)度比較橫道圖等。