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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2017/2/14)
來源:信管網(wǎng) 2017年02月15日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2017/2/14)

試題三(25分)
閱讀下面說明,回答問題1 至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目內(nèi)。
[說明]
某項(xiàng)目經(jīng)理將其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了工作分解,并對(duì)每個(gè)工作單元進(jìn)行了成本估算,得到其計(jì)劃成本。第四個(gè)月底時(shí),各任務(wù)的計(jì)劃成本、實(shí)際成本及完成百分比如下表:


【問題1】(10分)
請(qǐng)分別計(jì)算該項(xiàng)目在第四個(gè)月底的PV、EV、AC值,并寫出計(jì)算過程。請(qǐng)從進(jìn)度和成本兩方面評(píng)價(jià)此項(xiàng)目的執(zhí)行績效如何,并說明依據(jù)。
【問題2】(5分)
有人認(rèn)為:項(xiàng)目某一階段實(shí)際花費(fèi)的成本(AC)如果小于計(jì)劃支出成本(PV),說明此時(shí)項(xiàng)目成本是節(jié)約的,你認(rèn)為這種說法對(duì)嗎?請(qǐng)結(jié)合本題說明為什么。
【問題3】(10分)
(1)如果從第五月開始,項(xiàng)目不再出現(xiàn)成本偏差,則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本(EAC)是多少?
(2)如果項(xiàng)目仍按目前狀況繼續(xù)發(fā)展,則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本(EAC)是多少?
(3)針對(duì)項(xiàng)目目前的狀況,項(xiàng)目經(jīng)理可以采取什么措施?

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信管網(wǎng)btmingxin:
一.pv=10十7十8十9十5十2=41
ev=10x0、8十7十8x0.9十9x0.9十5十2x0.9=37.|
ac=9十6.5十7.5十8.5十5十2=38.5
cpi=ev/ac=37.1/38.5=0.96
spi=ev/pv=37.|/41=0.9
cpi<1所以成本超支,spi<1所以進(jìn)度落后
二不對(duì)cv=ev一ac=37.1一38.5=一1.4<0∴成本超支
三.(1)eac=ac十bac一ev=38.5十41一37.1=42.4
(2)eac=ac十(bac-ev)/cpi=38.5十(41-37.1)/0.96=48.8
(3)趕工,快速跟蹤,增加好的資源

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一.pv=10十7十8十9十5十2=41
ev=10x0、8十7十8x0.9十9x0.9十5十2x0.9=37.|
ac=9十6.5十7.5十8.5十5十2=38.5
cpi=ev/ac=37.1/38.5=0.96
spi=ev/pv=37.|/41=0.9
cpi<1所以成本超支,spi<1所以進(jìn)度落后
二不對(duì)cv=ev一ac=37.1一38.5=一1.4∴成本超支
三.(1)eac=ac十bac一ev=38.5十41一37.1=42.4
(2)eac=ac十(bac-ev)/cpi=38.5十(41-37.1)/0.96=48.8
(3)趕工,快速跟蹤,增加好的資源

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一.pv=10十7十8十9十5十2=41
ev=10x0、8十7十8x0.9十9x0.9十5十2x0.9=37.|
ac=9十6.5十7.5十8.5十5十2=38.5
cpi=ev/ac=37.1/38.5=0.96
spi=ev/pv=37.|/41=0.9
cpi<0所以成本超支,spi<0所以進(jìn)度落后
二不對(duì)cv=ev一ac=37.1一38.5=一1.4∴成本超支
三.(1)eac=ac十bac一ev=38.5十41一37.1=42.4
(2)eac=ac十(bac-ev)/cpi=38.5十(41-37.1)/0.96=48.8
(3)趕工,快速跟蹤,增加好的資源

信管網(wǎng)天津市聯(lián)通考友:
一.pv=10十7十8十9十5十2=41
ev=10x0、8十7十8x0.9十9x0.9十5十2x0.9=33.5
ac=9十6.5十7.5十8.5十5十2=38.5
cpi=ev/ac=33.5/38.5=0.87
spi=ev/pv=33.5/41=0.82
cpi<0所以成本超支,spi<0所以進(jìn)度落后
二不對(duì)cv=ev一ac=33.5一38.5=一5<0∴成本超支
三.(1)eac=ac十bac一ev=38.5十41一33.5=46
(2)eac=ac十(bac-ev)/cpi=38.5十(41-33.5)/0.87=47.1
(3)趕工,快速跟蹤

信管網(wǎng)sundayho:
1.pv =41 ev=39.1 ac=37.5  cpi>1 成本節(jié)約 spi<1進(jìn)度落后.
2.不正確。本案例的成本節(jié)約是因?yàn)檫M(jìn)度落后而引起的。
3.1  eac=39.4
3.2  eac=41.23

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