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2016年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題解析（31-36）
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2016年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題解析（31-36）
2016下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題解析匯總
31、以下關(guān)于項(xiàng)目章程的概述中，正確的是（）
A、項(xiàng)目章程與合同內(nèi)容是一致的
B、項(xiàng)目章程要由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布
C、項(xiàng)目章程要明確項(xiàng)目在組織中的地位
D、項(xiàng)目章程就是一個(gè)程序文件
信管網(wǎng)解析：
項(xiàng)目章程的主要作用包括正式宣布項(xiàng)目的存在，對(duì)項(xiàng)目的開始實(shí)施賦予合法地位；確保項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；粗略地規(guī)定項(xiàng)目的范圍；正式任命項(xiàng)目經(jīng)理，授權(quán)其使用組織的資源開展項(xiàng)目活動(dòng)。
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識(shí)：項(xiàng)目章程的制定：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/38438.html
信管網(wǎng)參考答案：C
32、項(xiàng)目工作說明書是對(duì)項(xiàng)目所需要提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述。其內(nèi)容一般不包括（）
A、業(yè)務(wù)要求
B、產(chǎn)品范圍描述
C、項(xiàng)目目標(biāo)
D、技術(shù)可行性分析
信管網(wǎng)解析：
項(xiàng)目工作說明書包括以下內(nèi)容：
(1)業(yè)務(wù)需要。組織的業(yè)務(wù)需要可基于市場需求、技術(shù)進(jìn)步、法律要求、政府法規(guī)或環(huán)境考慮。通常，會(huì)在商業(yè)論證中，進(jìn)行業(yè)務(wù)需要和成本效益分析，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證。
(2)產(chǎn)品范圍描述。記錄項(xiàng)目所需產(chǎn)出的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的特征，以及這些產(chǎn)品、服務(wù)或成果與項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)需要之間的關(guān)系。
(3)戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略計(jì)劃文件記錄了組織的愿景、目的和目標(biāo)，也可包括高層級(jí)的使命闡述。所有項(xiàng)目都應(yīng)該支持組織的戰(zhàn)略計(jì)劃。確認(rèn)項(xiàng)目符合戰(zhàn)略計(jì)劃，才能確保每個(gè)項(xiàng)目都能為組織的整體目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
工作說明書（SOW）：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/31822.html
信管網(wǎng)參考答案：D
33、在項(xiàng)目計(jì)劃階段由于各種約束條件搞不清晰，所以在計(jì)劃過程中會(huì)遵循基本的方法論以指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃的規(guī)定（）屬于項(xiàng)目管理方法論的一部分
A、計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)格式和模板
B、項(xiàng)目相關(guān)授權(quán)
C、項(xiàng)目干系人的性能
D、初步范圍說明書
信管網(wǎng)解析：
在項(xiàng)目計(jì)劃階段，項(xiàng)目管理方法論幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃和控制項(xiàng)目管理計(jì)劃的變更，例如組織過程資產(chǎn)中的歷史項(xiàng)目信息、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)方針、模板、工作指南等對(duì)本次項(xiàng)目管理計(jì)劃的制定有直接的幫助。
標(biāo)準(zhǔn)格式和模板屬于項(xiàng)目管理方法論的重要組成部分。
信管網(wǎng)參考答案：A
34、在項(xiàng)目收尾階段，召開項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施中的成功和尚需改進(jìn)之處。屬于項(xiàng)目管理中的（）
A、合同收尾
B、管理收尾
C、會(huì)議收尾
D、組織過程資產(chǎn)收尾
信管網(wǎng)解析：
項(xiàng)目總結(jié)屬于項(xiàng)目收尾的管理收尾。而管理收尾有時(shí)又被稱為行政收尾，就是檢查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及相關(guān)干系人是否按規(guī)定履行了所有責(zé)任。實(shí)施行政結(jié)尾過程還包括收集項(xiàng)目記錄、分析項(xiàng)目成敗、收集應(yīng)吸取的教訓(xùn)，以及將項(xiàng)目信息存檔供本組織將來使用等活動(dòng)統(tǒng)一為一個(gè)整體。
管理收尾包括下面提到的按部就班的行動(dòng)和活動(dòng)。
(1)確認(rèn)項(xiàng)目或者階段已滿足所有贊助者、客戶，以及其他項(xiàng)目干系人需求的行動(dòng)和活動(dòng)。
(2)確認(rèn)已滿足項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn)，或者確認(rèn)項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的退出標(biāo)準(zhǔn)的行動(dòng)和活動(dòng)。
(3)當(dāng)需要時(shí)，把項(xiàng)目產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)移到下一個(gè)階段，或者移交到生產(chǎn)和／或運(yùn)作的行動(dòng)和活動(dòng)。
(4)活動(dòng)需要收集項(xiàng)目或者項(xiàng)目階段記錄、檢查項(xiàng)目成功或者失敗、收集教訓(xùn)、歸檔項(xiàng)目信息，以方便組織未來的項(xiàng)目管理。
項(xiàng)目總結(jié)：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/39679.html
信管網(wǎng)參考答案：B
35、36、某項(xiàng)目由并行的3個(gè)模塊A、B和C組成，其中活動(dòng)A需要3人5天時(shí)間完成?；顒?dòng)B需要6人7天時(shí)間完成。活動(dòng)C需要4人2天時(shí)間完成，為了保證項(xiàng)目在最短時(shí)間內(nèi)完成。則最少應(yīng)該為項(xiàng)目配置（1）人，假設(shè)活動(dòng)A、B和C按時(shí)完成的概率分別為80%、70%和100%，則該項(xiàng)目按時(shí)完成的概率為（2）
(1)A、6
B、9
C、10
D、13
(2)A、50%
B、56%
C、64%
D、90%
信管網(wǎng)解析：
先做A、B，A完成后接著做C，可知最少需要10人才能在最短時(shí)間內(nèi)完成。
項(xiàng)目完工概率就是三個(gè)活動(dòng)概率相乘。
信管網(wǎng)參考答案：C、B
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