信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2017/2/15）在線(xiàn)測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/2/15

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2017/2/15）

試題1：

下表是關(guān)于ERP的典型觀點(diǎn)，綜合考慮該表中列出的各種因素，選項(xiàng)（ ）代表的觀點(diǎn)是正確的。

A．①、③、⑤、⑦
B．②、④、⑥、⑧
C．①、③、⑥、⑧
D．②、③、⑤、⑦

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/481166.html
試題參考答案：D

試題2：

以下關(guān)于項(xiàng)目溝通原則的敘述中，（ ）是不正確的。
A.  面對(duì)面的會(huì)議是惟一有效地溝通和解決干系人之間問(wèn)題的方法
B.  非正式的溝通有利于關(guān)系的融洽
C.  有效地溝通方式通常是采用對(duì)方能接受的溝通風(fēng)格
D.  有效利用溝通的升級(jí)原則

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/591204.html
試題參考答案：A

試題3：

通常，項(xiàng)目整體變更管理過(guò)程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請(qǐng)求的變更控制委員會(huì)，下列關(guān)于變更控制委員會(huì)的描述中，錯(cuò)誤的是（  ）。
A、在一些大的復(fù)雜的項(xiàng)目中，可能會(huì)有多個(gè)變更控制委員會(huì)，他們負(fù)責(zé)不同的職責(zé)
B、變更控制委員會(huì)的角色和職責(zé)應(yīng)在變更和配置控制過(guò)程中予以明確定義
C、變更控制委員會(huì)的角色和職責(zé)應(yīng)取得所有關(guān)鍵項(xiàng)目干系人的認(rèn)可
D、變更控制委員會(huì)更新項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)清單和時(shí)間表，以反映變更對(duì)已做或在做工作的影響

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/801276.html
試題參考答案：D

試題4：

項(xiàng)目預(yù)算中包含應(yīng)急儲(chǔ)備的目的是（ ）。
A. 降低范圍變更的概率
B. 杜絕范圍變更
C. 降低成本超支的概率
D. 杜絕成本超支

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2852982.html
試題參考答案：C

試題5：

績(jī)效評(píng)價(jià)主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評(píng)判法等方法。下列敘述中屬于成本效益分析法的是（）
A、通過(guò)綜合分析影響績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)外因素，評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度
B、通過(guò)專(zhuān)家評(píng)估、公眾問(wèn)卷及抽樣調(diào)查等對(duì)項(xiàng)目支出效果進(jìn)行評(píng)判，評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度
C、將一定時(shí)期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對(duì)比分析以評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度
D、通過(guò)對(duì)績(jī)效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史或當(dāng)前情況、不同部門(mén)和地區(qū)同類(lèi)項(xiàng)目的比較，綜合分析績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1254617262.html
試題參考答案：C

試題6：

WBS工作包中一般不包括的成本是（）
A、管理成本              
B、設(shè)備采購(gòu)成本          
C、項(xiàng)目人員成本 
D、直接成本

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1260425649.html
試題參考答案：A

試題7：

王工曾是甲系統(tǒng)集成公司的項(xiàng)目經(jīng)理，承擔(dān)過(guò)H公司內(nèi)控管理系統(tǒng)的研發(fā)任務(wù)和項(xiàng)目管理工作。在該系統(tǒng)實(shí)施中期，因個(gè)人原因向公司提出辭職。滯后王工到乙系統(tǒng)集成公司任職，如下王工的（）行為違背了職業(yè)道德。
A、借鑒H公司的內(nèi)控管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)為乙公司開(kāi)發(fā)其他系統(tǒng)
B、在乙公司繼續(xù)承擔(dān)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理工作
C、將甲公司未公開(kāi)的技術(shù)工藝用于乙公司的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
D、在工作期間，王工與甲系統(tǒng)集成公司的項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1394829744.html
試題參考答案：C

試題8：

以下關(guān)于云計(jì)算的敘述中，（ ）是不正確的。
A、云計(jì)算通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提供動(dòng)態(tài)易擴(kuò)展且經(jīng)常是虛擬化資源的計(jì)算模式
B、云計(jì)算可以脫離網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)
C、云計(jì)算比本地計(jì)算具備更好的擴(kuò)展性
D、云計(jì)算使得計(jì)算能力成為一種在互聯(lián)網(wǎng)上流通的資源

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2122222861.html
試題參考答案：B

試題9：

項(xiàng)目經(jīng)理在生成WBS時(shí)，一般將項(xiàng)目可交付物逐層分成更小的、更易管理的單元，以便于清晰定義項(xiàng)目活動(dòng)的工作包。分解的單元應(yīng)易于管理，分解原則一般不體現(xiàn)在（1）方面。（2）不屬于項(xiàng)目工作分解的活動(dòng)。
(1)A．成本最低 
B．易于質(zhì)量控制   
C．易于衡量   
D．易于監(jiān)督
(2)A．為WBS的工作單元分配代碼 
B．識(shí)別和分析項(xiàng)目可交付物
C．識(shí)別里程碑   
D．確認(rèn)工作分解的程度

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2322529195.html
試題參考答案：A、C

試題10：

某項(xiàng)目包括的活動(dòng)情況如下表所示：

活動(dòng)D和活動(dòng)F只能在活動(dòng)C結(jié)束后開(kāi)始，活動(dòng)A和活動(dòng)B可以在活動(dòng)C開(kāi)始后的任何時(shí)間內(nèi)開(kāi)始，但是必須在項(xiàng)目結(jié)束前完成，活動(dòng)E只能在活動(dòng)D完成后開(kāi)始活動(dòng)B是在活動(dòng)C開(kāi)始1天候才開(kāi)始的，在活動(dòng)B的過(guò)程中，發(fā)生了一件意外事件，導(dǎo)致活動(dòng)B延期2天，為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成（）
A、應(yīng)為活動(dòng)B添加更多資源
B、可不需要采取任何措施
C、需為關(guān)鍵路徑上的任務(wù)重新分配資源
D、應(yīng)為活動(dòng)D添加更多的資源

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2832617916.html
試題參考答案：B