系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程第二版：風(fēng)險(xiǎn)管理
控制風(fēng)險(xiǎn)的工具與技術(shù)
1。風(fēng)險(xiǎn)再評估
在控制風(fēng)險(xiǎn)中，經(jīng)常需要識別新風(fēng)險(xiǎn)，對現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再評估，以及刪去已過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該定期進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)再評估。反復(fù)進(jìn)行再評估的次數(shù)和詳細(xì)程度，應(yīng)該根據(jù)相對于項(xiàng)目目標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)展情況而定。
2。風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施在處理已識別風(fēng)險(xiǎn)及其根源方面的有效性，以及風(fēng)險(xiǎn)管理過程的有效性。項(xiàng)目經(jīng)理要確保按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃所規(guī)定的頻率實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)。既可以在日常的項(xiàng)目審查會中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，也可單獨(dú)召開風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)會議。在實(shí)施審計(jì)前。要明確定義審計(jì)的格式和目標(biāo)。
3。偏差和趨勢分析
很多控制過程都會借助偏差分析來比較計(jì)劃結(jié)果與實(shí)際結(jié)果。為了控制風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該利用績效信息對項(xiàng)目執(zhí)行的趨勢進(jìn)行審查。可使用掙值分析，以及項(xiàng)目偏差與趨勢分析的其他方法，對項(xiàng)目總體績效進(jìn)行監(jiān)控。這些分析的結(jié)果可以揭示項(xiàng)目在完成時(shí)可能偏離成本和進(jìn)度目標(biāo)的程度。與基準(zhǔn)計(jì)劃的偏差可能表明威脅或機(jī)會的潛在影響。
4。技術(shù)績效測量
技術(shù)績效測量是把項(xiàng)目執(zhí)行期間所取得的技術(shù)成果與計(jì)劃取得的技術(shù)成果進(jìn)行比較。它要求定義關(guān)于技術(shù)績效的客觀的、量化的測量指標(biāo)，以便據(jù)此比較實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃要求。這些技術(shù)績效測量指標(biāo)可包括重量、處理時(shí)間、缺陷數(shù)量和存儲容量等。偏差值（如在某里程碑實(shí)現(xiàn)了比計(jì)劃更多或更少的功能）有助于預(yù)測項(xiàng)目范圍方面的成功程度。
5。儲備分析
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，可能發(fā)生一些對預(yù)算或進(jìn)度應(yīng)急儲備有積極或消極影響的風(fēng)險(xiǎn)。儲備分析是指在項(xiàng)目的任何時(shí)間點(diǎn)比較剩余應(yīng)急儲備與剩余風(fēng)險(xiǎn)量，從而確定剩余儲備是否仍然合理。
6．會議
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該是定期狀態(tài)審查會中的一項(xiàng)議程。該議程所占用的會議時(shí)間長短取決于已識別的風(fēng)險(xiǎn)以及優(yōu)先級和應(yīng)對難度。越經(jīng)常開展風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理就會變得越容易。經(jīng)常討論風(fēng)險(xiǎn)，可以促使人們識別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會。
歷年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題
67、控制風(fēng)險(xiǎn)是在整個(gè)項(xiàng)目中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃，跟蹤已識別風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督殘余風(fēng)險(xiǎn)，識別新風(fēng)險(xiǎn)，以及評估風(fēng)險(xiǎn)過程有效性的過程。（）不屬于控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí)使用的工具與技術(shù)。
A、變差和趨勢分析
B、SWOT分析
C、技術(shù)績效測量
D、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
答案與解析：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/284367907.html