（）通過考慮估算中的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)，使用三種估算值來界定活動(dòng)期望完成工期的近似區(qū)間，可以提高活動(dòng)成本估算的準(zhǔn)確性。
A、類比估算
B、三點(diǎn)估算
C、參數(shù)估算

D、專家判斷

解析與考點(diǎn)

項(xiàng)目成本估算所采用的技術(shù)與工具

1.專家判斷
基于歷史信息，專家判斷可以對項(xiàng)目環(huán)境及以往類似項(xiàng)目的信息提供有價(jià)值的見解。專家判斷還可以對是否聯(lián)合使用多種估算方法，以及如何協(xié)調(diào)方法之間的差異做出決定。
2.類比估算
成本類比估算是指以過去類似項(xiàng)目的參數(shù)值（如范圍、成本、預(yù)算和持續(xù)時(shí)間等）或規(guī)模指標(biāo)（如尺寸、重量和復(fù)雜性等）為基礎(chǔ)，來估算當(dāng)前項(xiàng)目的同類參數(shù)或指標(biāo)。在估算成本時(shí)，這項(xiàng)技術(shù)以過去類似項(xiàng)目的實(shí)際成本為依據(jù)，來估算當(dāng)前項(xiàng)目的成本。這是一種粗略的估算方法，有時(shí)需要根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜性方面的已知差異進(jìn)行調(diào)整。
3.參數(shù)估算
參數(shù)估算是指利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其他變量（如建筑施工中的平方米），來進(jìn)行項(xiàng)目工作的成本估算。
4.自下而上估算
自下而上估算是對工作組成部分進(jìn)行估算的一種方法。首先對單個(gè)工作包或活動(dòng)的成本進(jìn)行最具體、細(xì)致的估算；然后把這些細(xì)節(jié)性成本向上匯總或“滾動(dòng)”到更高層次，用于后續(xù)報(bào)告和跟蹤。
5.三點(diǎn)估算
通過考慮估算中的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)，使用3種估算值來界定活動(dòng)成本的近似區(qū)間，可以提高活動(dòng)成本估算的準(zhǔn)確性：
·最可能成本(C_m)。對所需進(jìn)行的工作和相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行比較現(xiàn)實(shí)的估算，所得到的活動(dòng)成本。
·最樂觀成本(C_O)?；诨顒?dòng)的最好情況，所得到的活動(dòng)成本。
·最悲觀成本(C_P)。基于活動(dòng)的最差情況，所得到的活動(dòng)成本。
基于活動(dòng)成本在3種估算值區(qū)間內(nèi)的假定分布情況，使用下面公式來計(jì)算預(yù)期成本 (C_E)。
基于三點(diǎn)的假設(shè)分布計(jì)算出期望成本，并說明期望成本的不確定區(qū)間。
6.儲(chǔ)備分析
為應(yīng)對成本的不確定性，成本估算中可以包括應(yīng)急儲(chǔ)備（有時(shí)稱為“應(yīng)急費(fèi)用”）。
隨著項(xiàng)目信息越來越明確，可以動(dòng)用、減少或取消應(yīng)急儲(chǔ)備。應(yīng)該在成本文件中清楚地列出應(yīng)急儲(chǔ)備。應(yīng)急儲(chǔ)備是成本基準(zhǔn)的一部分，也是項(xiàng)目整體資金需求的一部分。
也可以估算項(xiàng)目所需的管理儲(chǔ)備。
7.質(zhì)量成本(COQ)
在估算活動(dòng)成本時(shí)，可能要用到關(guān)于質(zhì)量成本的各種假設(shè)。
8.項(xiàng)目管理軟件
項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件、電子表單、模擬和統(tǒng)計(jì)工具等，可用來輔助成本估算。這些工具能簡化某些成本估算技術(shù)的使用，使人們能快速考慮多種成本估算方案。
9.賣方投標(biāo)分析
在成本估算過程中，可能需要根據(jù)合格賣方的投標(biāo)情況，分析項(xiàng)目成本。在用競爭性招標(biāo)選擇賣方的項(xiàng)目中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要開展額外的成本估算工作，以便審查各項(xiàng)可交付成果的價(jià)格，并計(jì)算出組成項(xiàng)目最終總成本的各分項(xiàng)成本。
10.群體決策技術(shù)
基于團(tuán)隊(duì)的方法（如頭腦風(fēng)暴、德爾菲技術(shù)或名義小組技術(shù)）可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的參與，以提高估算的準(zhǔn)確度，并提高對估算結(jié)果的責(zé)任感。