2017年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午案例分析主要考到了掙值計(jì)算、質(zhì)量管理、變更管理、范圍管理、綜合分析等方面內(nèi)容，以下為高項(xiàng)下午案例分析三個(gè)試題

2017上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午案例分析試題一

高項(xiàng)下午案例試題一是一道掙值方面的計(jì)算題，要求計(jì)算CPI、SV、CV、EV、SPI、ETC、EAC等內(nèi)容?！締栴}1】（8分） 計(jì)算中期檢查時(shí)項(xiàng)目的CPI、CV和SV，以及“概要設(shè)計(jì)”活動(dòng)的EV和SPI。 【問題2】（4分） 如果按照當(dāng)前的績(jī)效，計(jì)算項(xiàng)目的ETC和EAC。 【問題3】（8分） 對(duì)該項(xiàng)目目前的進(jìn)展情況作出評(píng)價(jià)。如果公司規(guī)定，在項(xiàng)目中期評(píng)審中，項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)和成本績(jī)效指標(biāo)在計(jì)劃值的正負(fù)10%即為正常，則該項(xiàng)目是否需要采取糾正措施？如需要，請(qǐng)說明可采取哪些糾正措施進(jìn)行成本控制；如不需要，請(qǐng)說明理由。【問題4】（5分） 結(jié)合本案例，判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）：

某項(xiàng)目工期為6個(gè)月，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在第3個(gè)月末對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了中期檢查，檢查結(jié)果表明完成了計(jì)劃進(jìn)度的90%，相關(guān)情況見下表（單位：萬元），表中活動(dòng)之間存在F-S關(guān)系。查看完整試題內(nèi)容>>

2017上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午案例分析試題二

高項(xiàng)下午案例試題二是一道質(zhì)量管理方面的分析題，【問題1】（10分） 請(qǐng)指出該項(xiàng)目在質(zhì)量管理方面可能存在哪些問題？ 【問題2】（8分） 請(qǐng)指出張工在質(zhì)量檢查中可能存在的問題。 【問題3】（6分） 針對(duì)上述問題，如果你是項(xiàng)目經(jīng)理，你會(huì)采取哪些措施？ 【問題4】（5分） 在（1）~（5）中填寫恰當(dāng)內(nèi)容（從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)）。 在質(zhì)量控制中，可以使用的工具和技術(shù)有（1）、（2）、（3）、（4）、（5）。

某系統(tǒng)集成公司A中標(biāo)某信息中心IT運(yùn)維平臺(tái)開發(fā)項(xiàng)目，公司A任命小李為項(xiàng)目經(jīng)理。小李在項(xiàng)目啟動(dòng)階段確定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目組織架構(gòu)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)氛圍三個(gè)小組：研發(fā)組、測(cè)試組和產(chǎn)品組。各組成員分別來自研發(fā)部、測(cè)試部以及產(chǎn)品管理部。查看完整試題內(nèi)容>>

2017上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午案例分析試題三

高項(xiàng)下午案例試題三是一道變更與綜合分析方面分析題，【問題1】（5分） 請(qǐng)分析該項(xiàng)目在整個(gè)過程中存在哪些主要問題？ 【問題2】（7分） 請(qǐng)說明項(xiàng)目范圍（需求）變更控制流程。 【問題3】（6分） 請(qǐng)將下面（1）~（6）處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。 每項(xiàng)記錄在冊(cè)的變更請(qǐng)求都必須由（1）批準(zhǔn)或否決。 變更結(jié)束后，形成新的項(xiàng)目極限并納入到配置庫的（2）庫中，這時(shí)配置管理員應(yīng)向項(xiàng)目組成員提交一份（3）報(bào)告。 （4）、（5）、（6）構(gòu)成了項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)。 【問題4】（3分） 小李選擇瀑布模型作為生命周期模型是否合適？如合適，請(qǐng)說明理由；如不合適，請(qǐng)說明理由，并給出合適的生命周期模型。 

項(xiàng)目經(jīng)理小李負(fù)責(zé)了一個(gè)新的項(xiàng)目，該項(xiàng)目的內(nèi)容是為某市開發(fā)一套智慧城市公共綜合信息服務(wù)平臺(tái)。項(xiàng)目啟動(dòng)階段，甲方仔細(xì)查看了小李提交的項(xiàng)目實(shí)施方案，提出由于該項(xiàng)目的投資方構(gòu)成復(fù)雜，項(xiàng)目需求不清晰，希望項(xiàng)目組能想辦法解決這個(gè)問題。。查看完整試題內(nèi)容>>

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