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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/4/9)
試題1: 下列關(guān)于投標的敘述中,不正確的是 ( )。
A.兩個以上法人可以組成一個聯(lián)合體,以一個投標人的身份共同投標
B.在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件,招標人應(yīng)當(dāng)拒收
C.招標人不得相互串通投標報價
D.競標時,投標人可以自行決定報價,報價數(shù)額不受限制
如果某IT項目客戶的業(yè)務(wù)部署在其Internet網(wǎng)站上,客戶的供應(yīng)商、經(jīng)銷商等合作伙伴的業(yè)務(wù)也部署在各自的Internet網(wǎng)站上??蛻粢笞约旱腎T系統(tǒng)能通過Internet和其合作伙伴集成起來,開發(fā)者首先要考慮的技術(shù)是( )。
A. COM和Cache
B. WEB Service 和XML
C. C/S
D. ADSL
下列工程項目風(fēng)險事件中,( )屬于技術(shù)性風(fēng)險因素。
A.新材料供貨不足
B.設(shè)計時未考慮施工要求
C.索賠管理不力
D.合同條款表達有歧義
WindowsNT和Windows2000系統(tǒng)能設(shè)置為在若干次無效登錄后鎖定賬號,此技術(shù)可以防止( )。
A、暴力攻擊
B、木馬病毒
C、緩存溢出攻擊
D、IP欺騙
在一個信息系統(tǒng)集成項目中,對項目涉及的客戶端、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和運行環(huán)境等進行集成時,不確定會遇到什么問題,這對項目來說是一個風(fēng)險,因此項目經(jīng)理計劃找一個以前有相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗的專家來處理這個風(fēng)險。該應(yīng)對措施屬于( )
A.風(fēng)險接受
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險規(guī)避
D.風(fēng)險減輕
甲公司承擔(dān)的某系統(tǒng)開發(fā)項目,在進入開發(fā)階段后,出現(xiàn)了一系列質(zhì)量問題。為此,項目經(jīng)理召集項目團隊,列出問題,并分析問題產(chǎn)生的原因。結(jié)果發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的問題都是由幾個原因造成的,項目組有針對性地采取了一些措施。這種方法屬于( )法。
A.因果圖
B.控制圖
C.排列圖
D.矩陣圖
質(zhì)量保證部門最近對某項目進行了質(zhì)量審計,給出了一些建議和規(guī)定,一項建議看來關(guān)鍵應(yīng)該采納執(zhí)行。因為它將影響到這個項目是成功地交給客戶。如果建議不被執(zhí)行,產(chǎn)品就不能滿足需要。該項目的項目經(jīng)理下一步應(yīng)該( ) 。
A. 開一個項目團隊會議,以確定誰對這個問題負責(zé)
B. 重新分配任務(wù)并且發(fā)現(xiàn)這個錯誤負有責(zé)任隊員
C. 立即進行產(chǎn)品的返工
D. 發(fā)布一項變更申請以采取必要的糾正措施
根據(jù)軟件生命周期的V模型,系統(tǒng)測試主要針對(),檢查系統(tǒng)作為一個整體是否有效地得到運行
A、概要設(shè)計
B、項目范圍說明書
C、項目管理計劃
D、需求規(guī)格說明書
有一輛貨車每天沿著公路給4個零售店運送6箱貨物,如果各零售店出售該貨物所得到利潤如表1所示,適當(dāng)規(guī)劃在各零售店卸下的貨物的箱數(shù),可獲得最大利潤( )萬元
A、15
B、17
C、19
D、21
某系統(tǒng)集成企業(yè)迫于經(jīng)營的壓力,承接了一個極具技術(shù)風(fēng)險的項目,該項目的項目經(jīng)理為此:調(diào)用了公司最有能力的人力資源,組織項目組核心團隊成員培訓(xùn),與該項目技術(shù)領(lǐng)域最強的研究團隊簽訂項目技術(shù)分包協(xié)議,從項目風(fēng)險管理的角度來看,該項目經(jīng)理采取了(1)的應(yīng)對策略,并采取了(2)風(fēng)險應(yīng)對措施
(1)A、應(yīng)急分享
B、正向風(fēng)險
C、轉(zhuǎn)移風(fēng)險
D、負面風(fēng)險
(2)A、轉(zhuǎn)移、分享、提高
B、開拓、接受、提高
C、減輕、分享、規(guī)避
D、開拓、分享、強大
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