綜合知識這個科目我分為三大塊進行的備考：
一就是涉及it相關(guān)的各種專業(yè)知識（相當于一級建造師實務(wù)科目的選擇題），考試范圍又廣又雜，好在考察的不深入只要理解掌握到原理即可，從側(cè)面也反應(yīng)了軟考項目管理師的定位，主要偏重于項目管理知識體系而不是技術(shù)方面，要是深鉆研一門技術(shù)還是做技術(shù)總工吧，不再此討論范圍。之前就提到過我自己是個“大雜燴”，通過這么多年的積累和學習相對有點優(yōu)勢，這方面的分數(shù)還是不容易丟分，但也不可能會拿全分，所以也不要太在意了，盡力吧。如果不是科班出身的考友，這塊也盡量拿分，就是全蒙的也至于會全錯吧，如果真全錯了，那么“恭喜”你運氣太好了可以去買彩票了。

二就是項目管理部分的知識點，九大模塊44個子過程必須熟練掌握了然于心，對案例作答和論文寫作也是決定性因素，這塊知識耗費了我大量精力，官方指定教材清華出版社的那套教材必看，但是這套教材缺少專業(yè)技術(shù)部分，我輔助看了電子工業(yè)出版社的《信息系統(tǒng)項目管理師考試輔導教程》（第3版）張友生主編的那本，對比了兩套教材從內(nèi)容看在項目管理的九大模塊44個子過程部分，雖然個別地方的提法和理解不太一樣但不影響大局，建議答題以官方指定教材為準。兩套教材起碼粗看和細看各一遍，大體框架要有印象。當時我背誦44個子過程輸入、輸出、工具基本每天都在在腦子里面過一遍，最后可以默寫出來。另外，我又把監(jiān)理的教程復(fù)習了一遍，從監(jiān)理的角度去看待和分析一個項目的管理全過程，可以幫助記憶和提高解決實際問題的能力。

三就是法律法規(guī)、經(jīng)濟、運籌學、標準、英語等部分了。這部分想拿分不容易，不拿可惜，極有可能影響到最后的通過，復(fù)習起來工作量也超大，主要還是靠平時積累。我是輔助看了一級建造師的基礎(chǔ)課程《法律法規(guī)》、《工程經(jīng)濟》、《項目管理》，講的還是比較全面和有共性，但是耗費了很多時間。2016年準備了9個月時間準備建造師考試，好在建造師考試是在9月份與11月份的軟考高項考試時間間隔不長，知識點不容易很快忘記，最重要的還是在實際工作中也有指導意義和價值。至于信息化標準方面知識沒什么好辦法，只有盡可能多看多背吧，能得分就盡量得分吧。最后5分英語看個人積累，反正我英語也不好估計能得個2-3分。