在編制項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程中，項(xiàng)目管理的其他分領(lǐng)域計(jì)劃也在同步編制。作為項(xiàng)目經(jīng)理，編制項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃過(guò)程，需要與編制（）的過(guò)程緊密關(guān)聯(lián)。
A、溝通計(jì)劃
B、質(zhì)量計(jì)劃
C、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
D、采購(gòu)計(jì)劃

解析與考點(diǎn)

編制項(xiàng)目人力資源計(jì)劃
通過(guò)編制項(xiàng)目人力資源計(jì)劃過(guò)程，確定項(xiàng)目的角色、職責(zé)以及匯報(bào)關(guān)系，并編制人員配備管理計(jì)劃。任務(wù)、職責(zé)和匯報(bào)關(guān)系可以分配到個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。這些個(gè)人和團(tuán)隊(duì)可能屬于組織內(nèi)部，也可能屬于組織外部，或者兩者的結(jié)合。內(nèi)部團(tuán)隊(duì)通常與專職部門如工程部、市場(chǎng)部或會(huì)計(jì)部等有聯(lián)系。
在大多數(shù)項(xiàng)目中，編制項(xiàng)目人力資源計(jì)劃過(guò)程主要作為項(xiàng)目最初階段的一部分。但是，這一過(guò)程的結(jié)果應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中進(jìn)行經(jīng)常性地復(fù)查，以保證它的持續(xù)適用性。如果最初的項(xiàng)目人力資源計(jì)劃不再有效，就應(yīng)當(dāng)立即修正。
編制項(xiàng)目人力資源計(jì)劃過(guò)程總是與溝通計(jì)劃編制過(guò)程緊密聯(lián)系，因?yàn)轫?xiàng)目組織結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)項(xiàng)目的溝通需求產(chǎn)生重要影響。
在編制項(xiàng)目人力資源計(jì)劃時(shí)，要注意到與項(xiàng)目成本、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量及其他因素間的相互影響，同時(shí)也應(yīng)注意到其他項(xiàng)目對(duì)同類人員的爭(zhēng)奪，所以項(xiàng)目要有備選人員。