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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/6/6）

信管網(wǎng)廣東省深圳市考友：
1 ； ；a1 ； ；28 ； ；a2 ；32 ； ；a ； ；60
2 ； ；a ；55 ； ；a1 ； ；25.67 ； ；a2 ； ；29.33

信管網(wǎng)李曉陽：
a1=26   a2=34   a=a1+a2=60
總預(yù)算72  
請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行評(píng)估；
類比法
參數(shù)法 相關(guān)管理軟件

信管網(wǎng)ggn871107：
問題1：

a1：26
a2：34
a:60

問題2：

信管網(wǎng)順利通過：
1、26、34、60
2、23.83、31.17、11、16.5、55
3、考慮工作量增加因素適當(dāng)增加預(yù)算。
4、類比估算法。賣方投標(biāo)分析、準(zhǔn)備金分析、質(zhì)量成本、確定資源費(fèi)率。

信管網(wǎng)wsm_henry：
【問題1參考答案】
a1=12+14=26 a2=18+16=34 a=a1+a2=60
【問題2參考答案】
物價(jià)增加10％，則總預(yù)算最高為50＊（1+10％）=55萬元；a1.1占原來的1/5，a2.1占原來的0.3,a1占原來的13/30,a2 占原來的17/30,則： 
    各個(gè)估算值如下：
    a1=55＊（13/30）=23.8 a2=55＊（17/30）=31.2 a1.1=55＊0.2=11 a2.1=55＊0.3=16.5 
    項(xiàng)目的總估算為55萬
【問題3參考答案】
項(xiàng)目預(yù)算建議： 
（1）項(xiàng)目成本預(yù)算要以項(xiàng)目需求為基礎(chǔ) 
（2）項(xiàng)目成本預(yù)算要與項(xiàng)目目標(biāo)相聯(lián)系，必須考慮項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo) 
（3）項(xiàng)目成本預(yù)算應(yīng)當(dāng)留有彈性
【問題4參考答案】
本案例中還采用了類比估算、參數(shù)估計(jì)，成本估算的工具和技術(shù)還有確定資源費(fèi)率、項(xiàng)目管理軟件、供應(yīng)商投標(biāo)分析、準(zhǔn)備金分析、質(zhì)量成本；