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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/6/5)
試題1: 131-45=53 在( )進(jìn)制下成立。
A. 六
B. 七
C. 八
D. 九
某工程包括A、B、C、D、E、F、G七項(xiàng)工作,各工作的緊前工作、所需時(shí)間以及所需人數(shù)如下表所示(假設(shè)每個(gè)人均能承擔(dān)各項(xiàng)工作)
該工程的工期應(yīng)為(1)天。按此工期,整個(gè)工程最少需要(2)人。
(1)A. 13
B. 14
C. 15
D. 16
(2)A. 7
B. 8
C. 9
D. 10
某辦公大樓的開(kāi)發(fā)商將辦公樓的智能樓宇系統(tǒng)承包給H公司,雙方簽訂了合同,開(kāi)發(fā)商海聘請(qǐng)了監(jiān)理方對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。期間,消防子系統(tǒng)驗(yàn)收延誤,開(kāi)發(fā)商認(rèn)為是H公司的責(zé)任,向監(jiān)理方提出索賠要求。關(guān)于索賠流程,下列說(shuō)法中,( )是正確的。
A.開(kāi)發(fā)商應(yīng)在驗(yàn)收延誤事件發(fā)生后20天內(nèi)提出索賠意向通知
B.監(jiān)理方收到索賠通知后,應(yīng)在28天內(nèi)幫助開(kāi)發(fā)商編制出索賠報(bào)告
C.監(jiān)理方應(yīng)在索賠報(bào)告中充分論證該事件的確為開(kāi)發(fā)商帶來(lái)了損失,并提出具體的賠償方案
D.如果H公司不同意監(jiān)理方作出的索賠決定,可提請(qǐng)仲裁或法律訴訟
The project schedule is more than a document that lays out the activities over time to representthe time dimension of the project, it is a management tool to be used for decision making. As such , the schedule is used bythe roject management team to( ).
A.Measure, delay, record, distribute , analyze, and direct
B.Plan, schedule, monitor, control, report, and forecast
C.Promote, highlight, monitor, control, forecast, and report
D.Emphasize, visualize, analyze, conceptualize, report and record
編制采購(gòu)計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理把一份“計(jì)算機(jī)的配置清單及相關(guān)的交付時(shí)間要求”提交給采購(gòu)部。關(guān)于該文件與工作說(shuō)明書(shū)的關(guān)系,以下表述( )是正確的。
A.雖然能滿足采購(gòu)需求,但它是物品清單不是工作說(shuō)明書(shū)
B.該清單不能作為工作說(shuō)明書(shū),不能滿足采購(gòu)驗(yàn)收需要
C.與工作說(shuō)明書(shū)主要內(nèi)容相符
D.工作說(shuō)明書(shū)由于很專業(yè)應(yīng)由供應(yīng)商編制
在( )中,項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限最大。
A.職能型組織
B.弱矩陣型組織
C.強(qiáng)矩陣型組織
D.項(xiàng)目型組織
在項(xiàng)目采購(gòu)中經(jīng)常使用詢價(jià)過(guò)程,詢價(jià)過(guò)程的輸出不包括( )
A、合格賣方清單
B、采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)
C、采購(gòu)建議書(shū)
D、采購(gòu)管理計(jì)劃
圍繞范圍管理,下列說(shuō)法中()是正確的。
A.為確??蛻魸M意。交付物一定要比范圍說(shuō)明書(shū)規(guī)定的多
B.為節(jié)省成本,非關(guān)鍵交付物可根據(jù)情況決定是否交付
C.要嚴(yán)格按照范圍基準(zhǔn)落實(shí)工作,提供相關(guān)交付物
D.由于客戶不一定關(guān)注WBS內(nèi)容,可由工作包負(fù)責(zé)人自行決定交付內(nèi)容
某工廠生產(chǎn)雷達(dá),成品無(wú)效的歷史數(shù)據(jù)是4%。在工廠測(cè)試每個(gè)雷達(dá)的成本為10000元;工廠測(cè)試后重新組裝每個(gè)測(cè)試合格雷達(dá)的成本是2000元;工廠測(cè)試后修理并重新組裝每個(gè)不合格雷達(dá)的成本是23000元。而修理安裝每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的不合格雷達(dá)的成本是350000元。利用決策樹(shù)分析。若決定對(duì)500個(gè)雷達(dá)進(jìn)行100%測(cè)試,預(yù)期支出需要()萬(wàn)元。
A.550 ? ? ? ? ?
B.596 ? ? ??
C.642 ? ? ? ? ??
D700
( )不屬于變更控制過(guò)程所包含的變更管理活動(dòng)
A、識(shí)別可能發(fā)生的變更
B、維持所有基線的完整性
C、完成防災(zāi)演習(xí)等特定工作
D、系統(tǒng)升級(jí)
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