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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/6/14)
試題1: 總監(jiān)理工程師的代表經(jīng)授權(quán)后,可以承擔(dān)的職責(zé)包括( )。
①審查和處理工程變更②審查分包單位資質(zhì)③調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員
④參與工程質(zhì)量事故調(diào)查⑤調(diào)解建設(shè)單位和承建單位的合同爭(zhēng)議
A. ①④⑤
B. ②④⑤
C. ①②④
D. ①③④
( )不屬于項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容。
A.工作說(shuō)明書(shū)
B.指定項(xiàng)目經(jīng)理并授權(quán)
C.項(xiàng)目概算
D.項(xiàng)目需求
根據(jù)以下布線計(jì)劃及完成進(jìn)度表,在2010年6 月2 日完工后對(duì)工程進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè),按此進(jìn)度,完成尚需估算(ETC)為( )。
A.18000 元
B.36000元
C.20000元
D.54000元
( )是客戶等項(xiàng)目干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項(xiàng)目可交付物的過(guò)程。
A.范圍確認(rèn)
B.范圍控制
C.范圍基準(zhǔn)
D.里程碑清單
在項(xiàng)目某階段的實(shí)施過(guò)程中,A活動(dòng)需要2天2人完成,B活動(dòng)需要2天2人完成,C活動(dòng)需要5天4人完成,D活動(dòng)需要3天2人完成,E 活動(dòng)需要1天1人完成,該階段的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下。該項(xiàng)目組共有8人,且負(fù)責(zé)A、E 活動(dòng)的人因另有安排,無(wú)法幫助其他人完成相應(yīng)工作,且項(xiàng)目整個(gè)工期刻不容緩。以下( )安排是恰當(dāng)?shù)?,能夠使?shí)施任務(wù)順利完成。
A.B活動(dòng)提前兩天開(kāi)始
B.B活動(dòng)推遲兩天開(kāi)始
C.D活動(dòng)提前兩天開(kāi)始
D.D活動(dòng)推遲兩天開(kāi)始
一份完整的項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告應(yīng)該包含的內(nèi)容有:項(xiàng)目的進(jìn)展和執(zhí)行情況、成本的使用情況、團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效情況、( )。
A、變更后的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目存在的問(wèn)題及解決措施
B、變更后的項(xiàng)目計(jì)劃、對(duì)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)
C、干系人溝通需求、需求變更
D、項(xiàng)目存在的問(wèn)題及解決措施、對(duì)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)
從軟件開(kāi)發(fā)生命周期的角度劃分,可將項(xiàng)目文檔分為開(kāi)發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和()
A、記錄文檔
B、測(cè)試文檔
C、維護(hù)文檔
D、管理文檔
應(yīng)用Paretol圖可以()
A、將精力集中到最關(guān)鍵的因素上
B、量化風(fēng)險(xiǎn)
C、幫助預(yù)測(cè)未來(lái)的問(wèn)題
D、改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理
對(duì)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),確定信息系統(tǒng)必須完成的總目標(biāo),確定工程的可行性,導(dǎo)出實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)應(yīng)該采取的策略及系統(tǒng)必須完成的功能,估計(jì)完成該項(xiàng)目工程的資源和成本,并且制定工程大致進(jìn)度表的過(guò)程屬于項(xiàng)目的( )階段,
A、系統(tǒng)分析
B、系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C、需求分析
D、可行性研究
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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