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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/6/25)
試題1: 由某市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門制定,報國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)行政主管部門和國務(wù)院有關(guān)行政主管部門備案的某一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),在國務(wù)院有關(guān)行政主管部門公布其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之后,該項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)( )。.
A.與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同時生效
B.即行廢止
C.仍然有效
D.修改后有效
在計劃編制完成后,項(xiàng)目團(tuán)隊認(rèn)為所制定的進(jìn)度時間太長,分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖,但該項(xiàng)目有附加的資源可利用。項(xiàng)目經(jīng)理采用的最佳方式是( )。.
A.快速追蹤項(xiàng)目
B.引導(dǎo)一項(xiàng)MONTE CARLO 分析
C.利用參數(shù)估算
D.趕工
按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的開放系統(tǒng)互連參考模型,實(shí)現(xiàn)端用戶之間可靠通信的協(xié)議層是( )。
A. 應(yīng)用層
B. 會話層
C. 傳輸層
D. 網(wǎng)絡(luò)層
商業(yè)智能(BI)的核心技術(shù)是逐漸成熟的數(shù)據(jù)倉庫(DW)和( )。
A.聯(lián)機(jī)呼叫技術(shù)
B.數(shù)據(jù)整理(ODS)技術(shù)
C.聯(lián)機(jī)事務(wù)處理(OLTP)技術(shù)
D.數(shù)據(jù)挖掘(DM)技術(shù)
項(xiàng)目管理中,保證客戶和干系人滿意的最重要的活動是( )。
A. 績效測評存檔
B. 變更匯報和項(xiàng)目計劃更新以及其他適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目文件
C. 及時且有規(guī)律地匯報項(xiàng)目績效
D. 將需求記錄下來整理為文件
在制定集成項(xiàng)目的質(zhì)量計劃時,如某過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗(yàn)證,則應(yīng)對這樣的過程實(shí)施確認(rèn),而確認(rèn)方法至關(guān)重要。( )不屬于過程能力確認(rèn)方法。
A.設(shè)備的認(rèn)可
B.人員資格的鑒定
C.與過程相關(guān)的方法和程序的確定
D.資金的確定
下列關(guān)于資源平衡的描述中,( )是正確的。
A.資源平衡通常用于已經(jīng)利用關(guān)鍵鏈法分析過的進(jìn)度模型之中
B.進(jìn)行資源平衡的前提是不能改變原關(guān)鍵路線
C.使用按資源分配倒排進(jìn)度法不一定能制定出最優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)度表
D.資源平衡的結(jié)果通常是使項(xiàng)目的預(yù)計持續(xù)時間比項(xiàng)目初步進(jìn)度表短
在( )中,項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限最大。
A.職能型組織
B.弱矩陣型組織
C.強(qiáng)矩陣型組織
D.項(xiàng)目型組織
A公司的某項(xiàng)目即將開始,項(xiàng)目經(jīng)理估計該項(xiàng)目10天即可完成,如果出現(xiàn)問題耽擱了也不會超過20天完成,最快6天即可完成。根據(jù)項(xiàng)目歷時估計中的三點(diǎn)估算法,你認(rèn)為該項(xiàng)目的歷時為(1),該項(xiàng)目歷時的估算方差為(2)。
(1)A.10天
B.11天
C.12天
D.13天
(2)A.2.1天
B.2.2天
C.2.3天
D.2.4天
多個項(xiàng)目需要同一資源,否則便不能實(shí)施。為使延遲的項(xiàng)目數(shù)最少,應(yīng)將該資源有限分配給( )
A、總時差最短的項(xiàng)目
B、歷時最短的項(xiàng)目
C、計劃開始最早的項(xiàng)目
D、計劃結(jié)束最晚的項(xiàng)目
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