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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/8/9）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
下圖給出了一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（含活動(dòng)歷時(shí)）

下表給出了該項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的歷時(shí)和成本估算值

【問題1】（5分）
（1）請指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。
（2）請計(jì)算該項(xiàng)目的總工期。
（3）請計(jì)算活動(dòng)C的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間。
【問題2】（3分）
假設(shè)該項(xiàng)目無應(yīng)急儲(chǔ)備，管理儲(chǔ)備為10000元，計(jì)算該項(xiàng)目的完工預(yù)算BAC和總預(yù)算。
【問題3】（6分）
按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，第12天結(jié)束時(shí)應(yīng)完成活動(dòng)C、F、J，實(shí)際情況為：C完成了75%；F完成了100%；J完成了50%；實(shí)際花費(fèi)25000元。請計(jì)算該時(shí)點(diǎn)的計(jì)劃值PV、掙值EV、成本績效指數(shù)CPI和進(jìn)度績效指數(shù)SPI。
【問題4】（6分）
在項(xiàng)目第12天結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目滯后的原因進(jìn)行了分析，找出了滯后原因M（由于M造成的偏差是非典型的）
（1）假設(shè)M在以后的項(xiàng)目實(shí)施過程中不會(huì)再發(fā)生，請計(jì)算完工估算EAC。
（2）假設(shè)M在以后的項(xiàng)目實(shí)施過程中一直存在，請計(jì)算完工估算EAC。

信管網(wǎng)fengjia1：
1、關(guān)鍵路徑有2條，abcdk和aefgk，總工期是18天，由于c是關(guān)鍵路徑，所以c得總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間為0
2、bac=1000+2000+4000+3000+3000+4000+5000+2000+3000+2000+1000=30000元，總預(yù)算為30000+10000=40000
3、首先到第12天，計(jì)劃abehi以及cfj是已經(jīng)完工的，所以pv=1000+2000+4000+3000+4000+2000+3000+2000=21000,ev=1000+2000+3000+2000+3000+40000＊75％+4000+2000＊50％=19000
cpi=ev/ac=19000/25000=76％,spi=ev/pv=19000/21000=90.47％

4、eac=bac-ev=30000-19000=11000
   eac=（bac-ev）/spi=11000/90.47％=122222

信管網(wǎng)qbxcwhx79810：
問題一1.兩條關(guān)鍵路徑，abcdk ； ； ； ； ； ； ； ； ；aefgk
2.總工期18天。
3.c的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間均為0天。
問題二該項(xiàng)目bac30000元，總預(yù)算40000元。
問題三pv＝21000 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；ev＝19000 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；
 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；cpi ； ；＝76％ ； ； ； ； ； ； ； ；spi＝90.5％
問題四1.eac＝21000
 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；2.eac＝23333

信管網(wǎng)hailinglucky：
問題1：（1）關(guān)鍵路徑為abcdk、aefgk ；（2）工期為18天 ；（3）0/0
問題2：（1）bac為
問題3：（1）pv＝30000元，av＝25000元，ev＝1000+2000+3000+3000+3000+4000+5000+2000+3000+1000+1000＝28000元，cpi＝ev/ac＝28/25,spi＝ev/pv＝28/30
問題4：

信管網(wǎng)27984326：
abcdk和aefgk
18天
0，0
bac＝30000
總預(yù)算＝40000
pv＝21000
ev＝19000
ac＝25000
cpi＝0.76
spi＝0.9
eac＝11000
eac＝14666