以下內(nèi)容轉(zhuǎn)自信管網(wǎng)征文文章：【信管征文】失敗是成功之母――記第二次高項(xiàng)通過，作者：zyy123456，未經(jīng)許可，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載

49/57/45,二次通過信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午、案例和論文經(jīng)驗(yàn)分享

謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給多次備戰(zhàn)的考友們
        本人80后，計(jì)算機(jī)專業(yè)考生，高項(xiàng)證書可以在單位用來聘職稱，這一兩年聽說評(píng)比風(fēng)向有變，以后也要發(fā)論文，所以趕快準(zhǔn)備給過了。領(lǐng)導(dǎo)一直慫恿我們考系統(tǒng)分析師或網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師，說項(xiàng)目管理太簡(jiǎn)單，這個(gè)各有各的看法吧，但是為了評(píng)職稱，我還是從眾選擇了同事們大多選擇的項(xiàng)目管理來考。在單位做的項(xiàng)目太多了，經(jīng)常加班，根本沒時(shí)間看，去年考試時(shí)就是出差太多，沒有專門復(fù)習(xí)，只有上午的考試過了，下午的分析題感覺偏門了些，一緊張就沒過，至于論文，那是根本沒寫完。所以，今年春節(jié)后又開始準(zhǔn)備了。
 
        →集體備考不孤獨(dú)←
        春節(jié)前就加入了信管網(wǎng)的一個(gè)群（179144934），大家嘰嘰喳喳的，有時(shí)也能吸取一點(diǎn)知識(shí)，而且老師發(fā)最新動(dòng)態(tài)，也能了解一些報(bào)名的情況。
        在信管網(wǎng)上，每日一練或者論壇的一些貼子，都引領(lǐng)著我知道一些?？键c(diǎn)，對(duì)經(jīng)常推薦的材料都給記下來，方法很多，鸚鵡學(xué)舌，要適合自己的復(fù)習(xí)方法。信管網(wǎng)有歷年的考題，只要登錄了就能看到，上午的選擇題可以直接模擬練習(xí)，非常有用，特別是考前做幾次前幾年的真題，找找感覺，對(duì)錯(cuò)的題根據(jù)考點(diǎn)有針對(duì)地復(fù)習(xí)，通過是沒有問題的。
        我沒有什么推薦的教材，官方指定的教材我也沒有認(rèn)真看。過了高項(xiàng)的多數(shù)同事給了我一本所謂的“紅寶書”，其實(shí)也就是把所有重點(diǎn)給歸納了起來（但也有700多頁(yè)……），前200頁(yè)主要就是上午的內(nèi)容，后面的都是實(shí)際的案例分析、論文范文或者法津、標(biāo)準(zhǔn)全文，大多同事都是看這個(gè)過我，我也沒有例外，特別是對(duì)案例分析和下午的作文特別有幫助。我和隔壁辦公室另一位同事一起用著這個(gè)紅寶書通過了高項(xiàng)，所以單位對(duì)這本書還是挺迷信的。

        →上午考試準(zhǔn)備←
        因?yàn)榈谝淮慰歼^了，這次準(zhǔn)備得不是很多（所以反而過得很懸，比上次低了4分），計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)對(duì)于我來說撿得比較快，這里就不多說了，非計(jì)算機(jī)專業(yè)的還是需要自己找方法（例如我看的書里面講了很多口訣，不過對(duì)我來說都是曾經(jīng)掌握的知識(shí)，并不需要特別記憶）。法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我是弱項(xiàng)，除了做真題碰到了，看一些相關(guān)的總結(jié)，其它時(shí)候管得多不多，畢竟這些死的東西與我關(guān)系不算太大（個(gè)別和專業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)除外），所以也不算過于深入的看。計(jì)算題我是堅(jiān)定信心要盡量拿分的，畢竟是理工科出身，只要讀清楚題，知道相應(yīng)的公式，計(jì)算都沒有問題（運(yùn)籌學(xué)的相對(duì)復(fù)雜，這個(gè)我直接放棄，畢竟時(shí)間太緊張，花過多時(shí)間不值得）。
        九大管理及其它管理對(duì)我來說是有相應(yīng)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，但是缺乏相應(yīng)的理論體系，坦率地說，這次考試對(duì)我真正在工作中做得更好最有幫助的，確實(shí)是學(xué)習(xí)這些管理內(nèi)容，我是真正地抱著學(xué)明白的態(tài)度去了解的，九大管理中，除了采購(gòu)管理（我們單位項(xiàng)目的外包外協(xié)是憑關(guān)系，你懂的）和成本管理（有的屬于政治任務(wù)，是不能計(jì)成本的），其它管理還是狠狠地結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)好好的學(xué)習(xí)了一下，特別是基于wbs，把很多東西都貫穿了進(jìn)去。學(xué)習(xí)進(jìn)度管理時(shí)，真正體會(huì)到了各種圖表在項(xiàng)目中具體應(yīng)用的真實(shí)意思，想當(dāng)前學(xué)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)就分析什么最早開始、最晚結(jié)束、關(guān)鍵路徑，都沒有和具體工程結(jié)合起來，而真正做工程又不能很好應(yīng)用，所以老是安排得不完美。在范圍管理中給出的“范圍蔓延”與“鍍金”，在項(xiàng)目中也實(shí)有發(fā)生。其實(shí)在某種情況下也不是不允許，但是要把握好整體，不能拖進(jìn)度，所以強(qiáng)調(diào)了“變更控制”的重要性，這一點(diǎn)對(duì)我的實(shí)際工作也是特別有幫助。其它管理中，需求管理和配置管理和我的工作接觸比較多，也看得比較多，其它的也就粗粗地過了一下，但是九大管理還是要認(rèn)真的掌握。

        →案例分析備考←
        上半年案例分析沒過，實(shí)際上就是掙值沒有吃透（這個(gè)東西以前沒學(xué)過），加上另外兩個(gè)題目略微有點(diǎn)偏（考項(xiàng)目收尾確實(shí)不可能答得順手），所以導(dǎo)致沒有通過。本次考前準(zhǔn)備，我是把幾乎所有掙值管理的真題都做了一次，cpi/ev/sv/cv/spi隨便怎么算，公式也不會(huì)錯(cuò)，每個(gè)值代表什么也成了條件反射。唯一要注意的，就是要從題干中了解某個(gè)值究竟對(duì)應(yīng)的是哪個(gè)概念，不能搞錯(cuò)，其實(shí)多讀幾次也就明白了，下午雖然時(shí)間短，但肯定是比較充裕的，不用太慌張。另外兩個(gè)題，多是在九大管理里面，即使不是，也不要過于擔(dān)心。“xx在xx過程中存在哪些問題”，這種題基本上對(duì)著文字找問題說明，基本上可以得一半的分，分析里面還有選擇判斷題，都不是特別難，只要大概記住知識(shí)點(diǎn)（輸入、工具方法、輸出、關(guān)鍵過程的知識(shí)點(diǎn)）都能夠答出來。提出解決措施的問題順著解決問題的方式答，也不會(huì)跑偏。一些看似分析，實(shí)則問題的題，如果恰好背到了知識(shí)點(diǎn)當(dāng)然好，沒有的話一定一定不要慌（我去年就是太慌了完全答偏了），盡量多寫，多往題目上面靠，得一半分也沒問題。
        這次的考試，第一題就是掙值計(jì)算。“檢查結(jié)果表明完成了計(jì)劃進(jìn)度的90％”，腦子里馬上反應(yīng)出spi，然后用公式，慢慢算，一切都好說。etc（話說經(jīng)常開高速路是不是有點(diǎn)熟悉這個(gè)縮寫呢）和eac也是公式，不要記混，純粹的計(jì)算也不難。那個(gè)8分的題，分值這么高，傻子才會(huì)說不需要糾正。至于糾正措施，不外乎就是用高手、用好技術(shù)等等，不可能沒分。五個(gè)判斷題錯(cuò)了1個(gè)，不算太難，而且題與案例真的沒什么關(guān)系。
        第二題和第三題都是九大管理的內(nèi)容。其中，“請(qǐng)說明項(xiàng)目范圍（需求）變更控制流程。”和“在質(zhì)量控制中，可以使用的工具和技術(shù)有”真的和案例沒有任何關(guān)系，所以九大管理內(nèi)容給記住，分?jǐn)?shù)就能得不少了，指出問題再編一點(diǎn)，分?jǐn)?shù)是完全夠用的，不要擔(dān)心沒有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，分析不出問題。

        →論文←
        這一次都是九大管理內(nèi)容，不過正如前面所說，沒有采購(gòu)管理的經(jīng)驗(yàn)，只能寫范圍管理。我的項(xiàng)目基礎(chǔ)是有，而范圍管理能說得東西也比較多，所以沒有出現(xiàn)寫不完的情況。但畢竟之前真沒有認(rèn)真練習(xí)寫論文（還是時(shí)間不夠?。蠖鄶?shù)是憑著感覺把東西給介紹出來，當(dāng)然一定要緊扣范圍這個(gè)問題，我用了10分鐘構(gòu)思了文體，然后粗寫了一下摘要，主要擔(dān)心寫了摘要后面和摘要對(duì)不上影響不好。摘要我在最后完卷后才補(bǔ)上去。項(xiàng)目背景描述雖然看似和管理無關(guān)，但是一定要認(rèn)真寫，同事們的經(jīng)驗(yàn)也是要寫出“可信度”，突出項(xiàng)目特點(diǎn)。另外作為技術(shù)人員，千萬不要秀技術(shù)，更多要從管理角度說，這可是項(xiàng)目管理的考試??！同事之前的提醒，我這次考試也比較注意，作者就是管理者，不要說成技術(shù)牛人了。論文說經(jīng)驗(yàn)談不上，只能講這么一些，畢竟只是45分，有運(yùn)氣成分，可能閱卷老師相信了我的項(xiàng)目“網(wǎng)開一面”了。

        →致謝←
        感謝家人，特別是我的愛人，承擔(dān)了家里不少鎖事，讓我有精力認(rèn)真復(fù)習(xí)，通過高項(xiàng)是對(duì)家人最那的回應(yīng)。
        感謝領(lǐng)導(dǎo)，工作的事情為了分擔(dān)了一些，讓我有更多的時(shí)間準(zhǔn)備高項(xiàng)，還時(shí)不時(shí)給我鼓勵(lì)。
        感謝同事，給了加油，給我紅寶書，分享不少材料，考試的拉力棒才能在我這里繼續(xù)傳下去。
        感謝信管網(wǎng)，讓我知道還有這么多備考生，讓我復(fù)習(xí)路上不孤單，讓我了解了?？键c(diǎn)，有針對(duì)的復(fù)習(xí)。
        感謝小田甜小飛（http://m.xiexiliangjiufa.com/bbs/showforum-622519-1.htm）——無問不答的河南妹子；以及leesijia（http://m.xiexiliangjiufa.com/bbs/showforum-622511-1.htm）——爽朗的東北妹子。這兩位信管網(wǎng)的學(xué)生黨——稱學(xué)霸也不為過，從你們那里得到不少考試的技巧，給了不少幫助，也讓我有些汗顏（學(xué)生都考得過，我居然還要考兩次），祝你們本科畢業(yè)后，能在羊城的繼續(xù)求索之路上更有所得，能在祖國(guó)南海邊的那個(gè)圈找到更廣闊的一片天。