2010年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題三

案例問題：請指出這個項目在質量管理方面可能存在哪些問題？。

案例背景

王某是某管理平臺開發(fā)項目的項目經理。王某在項目啟動階段確定了項目組的成員，并任命程序員李工兼任質量保證人員。李工認為項目工期較長，因此將項目的質量檢查時間定為每月 1 次。項目在實施過程中不斷遇到一些問題，具體如下：
事件 1：項目進入編碼階段，在編碼工作進行了 1 個月的時候，李工按時進行了一次質量檢查，發(fā)現(xiàn)某位開發(fā)人員負責的一個模塊代碼未按公司要求的編碼規(guī)范編寫，但是此時這個模塊已基本開發(fā)完畢，如果重新修改勢必影響下一階段的測試工作。
事件 2：李工對這個開發(fā)人員開具了不符合項報告，但開發(fā)人員認為并不是自己的問題，而且修改代碼會影響項目進度，雙方一直未達成一致，因此代碼也沒有修改。
事件 3：在對此模塊的代碼走查過程中，由于可讀性較差，不但耗費了很多的時間，還發(fā)現(xiàn)了大量的錯誤。開發(fā)人員不得不對此模塊重新修改，并按公司要求的編碼規(guī)范進行修正，結果導致開發(fā)階段的進度延誤。

[問題 1]（5 分）
請指出這個項目在質量管理方面可能存在哪些問題？

案例問題分析（僅供參考，非信管網(wǎng)標準答案，信管網(wǎng)標準答案查看下面鏈接）：

對[問題 1]而言，這個項目在質量管理方面可能存在如下問題。
1. 質量保證一般由組織內質量保證部門或者類似的相關部門完成，一般由質量管理經驗豐富的專職人員負責質量保證。任命程序員李工兼任質量保證人員是不恰當?shù)摹?br /> 2. 質量檢查的周期太長，違背把“預防勝于事后檢查”質量管理原則。
3. 沒有制定質量保證計劃，或質量保證計劃不完整，例如可能沒有明確編碼所需遵守的規(guī)范，或者沒有把要遵守的編碼規(guī)范落實到人，也沒有對相關人員進行編碼規(guī)范的培訓和考查。
4. 質量責任沒有落實到具體的人員，李工缺乏質量保證的經驗和權威。
5. 既沒有對編程人員進行編碼技術培訓和把關，也沒有對編程人員進行編碼規(guī)范的培訓，就倉促讓其上崗編程。

查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1403483.html