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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/9/29)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/9/29
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/9/29)
試題1: 關于網(wǎng)絡設備敘述正確的是( )。
A.用中繼器可以將采用不同網(wǎng)絡協(xié)議局域網(wǎng)互聯(lián)
B.用網(wǎng)橋可以將采用不同網(wǎng)絡協(xié)議局域網(wǎng)互聯(lián)
C.用網(wǎng)關可以將采用不同網(wǎng)絡協(xié)議局域網(wǎng)互聯(lián)
D.用路由器可以將采用不同網(wǎng)絡協(xié)議局域網(wǎng)互聯(lián)
某軟件開發(fā)項目在項目的最后階段發(fā)現(xiàn)對某個需求的理解與客戶不一致,產(chǎn)生該問題最可能的原因是( )工作不完善。
A.需求獲取
B.需求分析
C.需求定義
D.需求驗證
系統(tǒng)集成項目完成了需求分析階段的工作并開發(fā)了原型系統(tǒng),承建方應組織本方項目經(jīng)理、建設方代表和相關干系人完成( )工作。
A.代碼走查
B.桌面檢查
C.同行評審
D.階段評審
在項目管理領域,經(jīng)常把不受控制的變更稱為項目“范圍蔓延”。為了防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象,需要控制變更。批準或拒絕變更申請的直接組織稱為①,定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、②和授權變更的批準等級。
A.①變更控制委員會;②糾正行動、跟蹤系統(tǒng)
B.①項目管理辦公室;②偏差分析、配置管理
C.①變更控制委員會;②偏差分析、變更管理計劃
D.①項目管理辦公室;②糾正行動、配置管理
某網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝實施合同約定的開工日為2月1日。由于機房承包人延誤竣工,導致網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝承包人實際于2月10日開工。網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝承包人在5月1日安裝完畢并向監(jiān)理工程師提交了竣工驗收報告,5月10日開始進行5天啟動連續(xù)試運行,結(jié)果表明安裝實施有缺陷。網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝承包人按照監(jiān)理工程師的要求進行了調(diào)試工作,并于5月25日再次提交請求驗收申請。5月26日再次試運行后表明安裝工作滿足合同規(guī)定的要求,參與試運行有關各方于6月1日簽署了同意移交工程的文件。為判定承包人是提前竣工還是延誤竣工,應以()作為網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝實施的實際工期并與合同工期比較
A、2月1日至5月10日
B、2月1日至5月25日
C、2月10日至5月26日
D、2月10日至6月1日
王工曾是甲系統(tǒng)集成公司的項目經(jīng)理,承擔過H公司內(nèi)控管理系統(tǒng)的研發(fā)任務和項目管理工作。在該系統(tǒng)實施中期,因個人原因向公司提出辭職。滯后王工到乙系統(tǒng)集成公司任職,如下王工的()行為違背了職業(yè)道德。
A、借鑒H公司的內(nèi)控管理系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗為乙公司開發(fā)其他系統(tǒng)
B、在乙公司繼續(xù)承擔系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作
C、將甲公司未公開的技術工藝用于乙公司的開發(fā)項目
D、在工作期間,王工與甲系統(tǒng)集成公司的項目經(jīng)理聯(lián)系
( )is the output of the quality planning
A. Scope baseline
B. Cost of quality
C. Scope checklist
D. Quality checklist
“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造中鼓勵有實力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構建網(wǎng)絡化協(xié)同制造公共服務平臺。以下敘述中( )是不正確的
A、此類協(xié)同制造公共服務平臺多采用大集中系統(tǒng)
B、此類協(xié)同制造公共服務平臺需要大數(shù)據(jù)技術的支持
C、此類協(xié)同制造公共服務平臺通常需要寬帶網(wǎng)絡的支持
D、此類協(xié)同制造公共服務平臺需要加強信息安全管理
以下關于信息化的敘述中,不正確的是()
A、信息化的主體是程序員、工程師、項目經(jīng)理、質(zhì)量管控人員
B、信息化的時候是一個長期的過程
C、信息化的手段是基于現(xiàn)代信息技術的先進社會生產(chǎn)工具
D、信息化的目標是使國家的綜合實力,社會的文明素質(zhì)和人民的生活質(zhì)量全面達到現(xiàn)代化水平
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