2010年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題四
案例問題：請簡述小李組織編寫的項目范圍說明書中 WBS 的表示形式與小張組織編寫的范圍說明書中 WBS 的表示形式各自的優(yōu)缺點及適用場合。
案例背景

某公司為當?shù)匾患視觊_發(fā)圖書資料垂直搜索引擎產(chǎn)品，雙方詳細約定了合同條款，包括合同金額、產(chǎn)品驗收標準等。此項目是該公司獨立承擔的一個小型項目，項目經(jīng)理小張兼任項目技術(shù)負責人。項目進行到設(shè)計階段后，由于小張從未參與過垂直搜索引擎的產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計方案經(jīng)過兩次評審后仍未能通過。公司決定將小張從該項目組調(diào)離，由小李接任該項目的項目經(jīng)理兼技術(shù)負責人。
小李仔細查閱了小張組織撰寫的項目范圍說明書和產(chǎn)品設(shè)計方案后，進行了修改。小李將原定從頭開發(fā)的方案，修改為通過學習和重用開源代碼來實現(xiàn)的方案。小李還相應(yīng)地修改了小張組織編寫的項目范圍說明書，將其中按照項目生命周期分解得到的大型分級目錄列表形式的 WBS 改為按照主要可交付物分解的樹形結(jié)構(gòu)圖形式，減少了 WBS的層次。小李提出的設(shè)計方案和項目范圍說明書，得到了項目干系人的認可，通過了評審。

[問題2]  （4分）
請簡述小李組織編寫的項目范圍說明書中 WBS 的表示形式與小張組織編寫的范圍說明書中 WBS 的表示形式各自的優(yōu)缺點及適用場合。

案例問題分析（僅供參考，非信管網(wǎng)標準答案，信管網(wǎng)標準答案查看下面鏈接）：

1. 小張使用的大型分級目錄列表形式的 WBS：
優(yōu)點：表示的分類較多，容量較大，易于修改。
缺點：不直觀
適用場合：表示大型項目的WBS，易于裝訂成冊，適合在項目管理軟件中表示W(wǎng)BS
2. 小李使用的樹形結(jié)構(gòu)圖形式的WBS：
優(yōu)點：直觀，結(jié)構(gòu)清晰
缺點：不能用來表示大型項目的WBS，不易修改
適用場合：中小型項目
以上內(nèi)容及答題的風格僅供參考。