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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/1/10)
試題1: 以下關(guān)于信息庫(Repository )的敘述中,最恰當?shù)氖牵?);(2) 不是信息庫所包含的內(nèi)容。
(1)A. 存儲一個或多個信息系統(tǒng)或項目的所有文檔、知識和產(chǎn)品的地方
B. 存儲支持信息系統(tǒng)開發(fā)的軟件構(gòu)件的地方
C. 存儲軟件維護過程中需要的各種信息的地方
D. 存儲用于進行逆向工程的源碼分析工具及其分析結(jié)果的地方
(2)A. 網(wǎng)絡(luò)目錄
B. CASE 工具
C. 外部網(wǎng)接口
D. 打印的文檔
下圖中活動“G”可以拖延( )周而不會延長項目的最終結(jié)束日期。
A.0
B.1
C.3
D.4
小李所負責(zé)的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示,成本績效指數(shù)(CPI)為0.67,進度績效指數(shù)(SPI)為0.87。在這種情況下,小李應(yīng)該( )
A、實施額外的資源計劃編制,增加資源,并且在需要的時候進行超時工作,以完成己預(yù)算好的工作量
B、為進度重新設(shè)定基準,然后使用蒙特卡羅分析
C、實施風(fēng)險應(yīng)對審計以幫助控制風(fēng)險
D、更新風(fēng)險的識別、定性風(fēng)險分析和定量風(fēng)險分析
電子商務(wù)有多種物流模式,在( )模式下,物流供應(yīng)商是一個供應(yīng)鏈和物流方案的集成商,它對公司內(nèi)部和具有互補性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)能進行整合和管理,并提供一整套供應(yīng)鏈解決方案,也是貨主的物流方案集成商。
A.物流聯(lián)盟 B. 第三方物流 C. 第四方物流 D. 物流一體化
項目成本控制是指()
A、對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷
B、預(yù)先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工的耗費和成本要達到的水平
C、確定各個成本項比預(yù)計要達到的目標成本的降低額和降低度
D、在項目過程中,對形成成本的要素進行監(jiān)督和調(diào)節(jié)
根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》的規(guī)定,文檔也是要分質(zhì)量等級的,適合于同一單位內(nèi)若干人聯(lián)合開發(fā)的程序,或可被其他單位使用的程序的文檔被稱為()。
A.最低限度文檔
B.內(nèi)部文檔
C.工作文檔
D.正式文檔
項目可行性研究階段的項目論證和項目評估的關(guān)系是( )
A、一般先進行項目評估,再進行項目論證
B、項目論證和項目評估都是立項階段必不可少的環(huán)節(jié)
C、項目評估是在項目論證的基礎(chǔ)上,由第三方開展的判斷項目是否可行的一個評估過程
D、項目論證是給出項目的實施方案,項目評估是對實施方案的量化和決策
隨著電子商務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增加,物流成為制約電子商務(wù)的一個瓶頸,而()不能解決電子商務(wù)物流的瓶頸問題。
A、構(gòu)建新的電子商務(wù)平臺
B、優(yōu)化物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程
C、應(yīng)用先進的物流管理技術(shù)
D、建立高效的物流信息管理系統(tǒng)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
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