61、某項(xiàng)目進(jìn)行到系統(tǒng)集成階段，由于政策發(fā)生變化，需要將原互聯(lián)網(wǎng)用戶擴(kuò)展到手機(jī)移動(dòng)用戶，于是項(xiàng)目經(jīng)理提出了變更請(qǐng)求，CCB審批通過后，項(xiàng)目經(jīng)理安排相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)修改，項(xiàng)目雖然延期了2個(gè)月，還是順利進(jìn)行了系統(tǒng)集成，準(zhǔn)備試運(yùn)行，這時(shí)其中一個(gè)投資商提出；項(xiàng)目的延期影響后期產(chǎn)品上線，要求賠償，為了避免以上事件，正確的做法是：（1） ，在以上事件處理過程中，對(duì)于項(xiàng)目組開發(fā)人員最需要關(guān)注的是（2） 。
（1）A、提出變更申請(qǐng)階段，應(yīng)該由甲方提出變更申請(qǐng)
B、CCB審批階段，CCB應(yīng)該評(píng)估延期的風(fēng)險(xiǎn)
C、CCB審批通過后，應(yīng)該將審批結(jié)果通知相關(guān)所有干系人
D、變更執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行變更時(shí)應(yīng)該采取進(jìn)度壓縮策略
（2）A、提交變更申請(qǐng)
B、只想變更評(píng)估
C、變更驗(yàn)證與確認(rèn)
D、變更關(guān)聯(lián)的配置項(xiàng)
信管網(wǎng)解析：

按高級(jí)第3版教材P476變更流程：①變更申請(qǐng):②變更評(píng)估:③通告評(píng)估結(jié)果:④實(shí)施變更;⑤變更驗(yàn)證與確認(rèn);⑥變更的發(fā)布:⑦基于配置庫的變更控制。

在通知變更結(jié)果環(huán)節(jié)，如果變更申請(qǐng)得到批準(zhǔn)，應(yīng)該及時(shí)把變更批準(zhǔn)信息和變更實(shí)施方案通知給那些正在使用受影響的配置項(xiàng)和基線的干系人。

基于配置庫的變更控制：系統(tǒng)一處發(fā)生變更，經(jīng)常會(huì)連鎖引起更多變更，會(huì)涉及參與開發(fā)工作的許多人員。所以應(yīng)該要特別關(guān)注與變更關(guān)聯(lián)的配置項(xiàng)。