2017下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題試題解析：

39、 項(xiàng)目管理計(jì)劃是說明項(xiàng)目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制的文件。以下選項(xiàng)中，（  ）不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容。
A、干系人登記冊(cè)
B、為項(xiàng)目選擇的生命周期模型
C、如何監(jiān)督和控制變更
D、所使用的項(xiàng)目管理過程
信管網(wǎng)解析：
項(xiàng)目管理計(jì)劃是說明項(xiàng)目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目的一份文件。它合并與整合了其他各規(guī)劃過程所產(chǎn)生的所有子管理計(jì)劃和基準(zhǔn)（范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)等）
    項(xiàng)目管理計(jì)劃還可以包括如下內(nèi)容：
    (1)所使用的項(xiàng)目管理過程。
    (2)每個(gè)特定項(xiàng)目管理過程的實(shí)施程度。
    (3)完成這些過程的工具和技術(shù)的描述。
    (4)項(xiàng)目所選用的生命周期及各階段將采用的過程。
    (5)如何用選定的過程來管理具體的項(xiàng)目。包括過程之間的依賴與交互關(guān)系和基本的輸入和輸出。
    (6)如何執(zhí)行工作來完成項(xiàng)目目標(biāo)及對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的描述。
    (7)如何監(jiān)督和控制變更，明確如何對(duì)變更進(jìn)行監(jiān)控。
    (8)配置管理計(jì)劃，用來明確如何開展配置管理。
    (9)對(duì)維護(hù)項(xiàng)目績效基線的完整性的說明。
    (10)與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通的要求和技術(shù)。
    (11)為項(xiàng)目選擇的生命周期模型。
    (12)為解決某些遺留問題和未定的決策，對(duì)于其內(nèi)容、嚴(yán)重程度和緊迫程度進(jìn)行的關(guān)鍵管理評(píng)審。
制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸出：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/38354.html
信管網(wǎng)參考答案：A

2017下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午綜合知識(shí)真題試題解析匯總