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系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第2版管理溝通的輸出真題習題
現(xiàn)金的通貨膨脹、政策的不穩(wěn)定和來自國家和地方政府及特殊利益團體間的競爭都會影響國際項目管理。國際項目的項目經(jīng)理應認識到跨文化氛圍的主要因素，并將重點放在：
a.建立一個績效報告系統(tǒng)
b.建立一個系統(tǒng)來管理溝通
c.為信息的發(fā)布建立一個進度計劃以滿足對信息溝通的需求
d.對正規(guī)的書面項目報告要利用翻譯服務
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系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第2版管理溝通的輸出考點
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